《备品备件需求预测库存控制与仓储管理操作实务》.DOCVIP

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  • 2017-06-03 发布于天津
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《备品备件需求预测库存控制与仓储管理操作实务》.DOC

备品备件需求预测库存控制与仓储管理操作实务培训目标根据生产企业面临工程物资与备件采购周期长部分强势供应商供货不及时质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性需求预测不准导致备件计划不准确库存管理困难不是积压就是缺货备件产品描述不严谨一物多码与一码多物导致库存信息不准确有关部门对工程余料随机件及历史遗留下的呆料处理不及时加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符仓库管理人员专业素质不高识货能力不强物资标识及货位编码不规范储位规划不合理导致发货效率不高甚至出现差错通过培训学员获得以下收获理解工程物资备件

《备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务》 培训目标: 根据生产企业面临工程物资与备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性,需求预测不准,导致备件计划不准确,库存管理困难,不是积压就是缺货;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编码不规范,储位规划不合理,导致发货效率不高,甚至出现差错。通过培训学员获得以下收获: 1.理解工程物资、备件管理、降低成本与提高服务水平的紧迫性;

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