酒店管理会所 地产物业客服.pdfVIP

宁波雅戈尔物业服务有限公司苏州分公司 项目文员人事管理操作办法 一、目的 为使项目文员明确新员工报到及员工转正、工龄工资调整、考勤汇总的工作操作办 法 ，理顺项目人员编制，特制定本办法 二、适用范围 适用于各项目综合文员对项目人事的操作管理 三、职责 1、项目文员负责新员工到岗后的带领至项目、制服领取、更衣柜发放； 2、项目文员负责相关人事变动工作流的开出； 3、部门主管负责通知员工填写《物业试用期考核表》，待主管级应填写内容完成后 交项目文员，由文员完成相关领导的审批工作； 4、项目文员每日将《项目人员名册》发送至项目经理及部门主管处； 5、项目经理及部门主管根据《项目人员名册》及时调整人员 ； 6、各部门主管每周将本部门员工的实际出勤汇总至文员，文员每月20 日完成本项 目各部门员工的考勤汇总、加班汇总、员工餐汇总等工作，并交人事做工资。 四、工作流程 （一）新员工报到 1、 项目文员负责新员工到岗后的带领工作，完成新员工制服领用、更衣箱领用， 并做好相应的签收，完成之后引领新员工至所在岗位主管处报到； 2、项目文员根据