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- 2017-06-03 发布于浙江
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安全生产工作会议上的讲话_0
安全生产工作会议上的讲话
制度规定仍被接受的今天,那些全新的、具有现代企业特征的制度体系向我们展示了新的概念和强大的生命力。因此,在新旧制度转换过程中,要坚定不移地深化改革,开拓创新。
集团公司在安全生产工作会议上为什么没有下总经理令,也没有以总经理令的方式对集团公司的安全生产工作提出要求。我认为这种做法的行政色彩不适合于企业。电监会、国资委可以这么做,因为他们是政府机构,可以对企业提出要求,强调令行禁止。作为一个企业和一个企业的总经理是不是下令,我觉得这种措施不完全适应于企业的全部情况,我们觉得还是以声明的方式为好。这个声明它起到三个方面的作用,一是对社会、对社会公众的承诺;二是对集团公司内从业员工的许诺;三是对领导的约束。南非NOSA五星级“安、健、环”的管理思路,它的一个基本的思想就是不要站在管理者这个层面上对从业人员提出若干方面的要求,这正是我们目前现行的管理思路和体系。即我要求从业人员一要怎么样,二要怎么样,三要怎么样。如果没有做到,我有“四不放过”对你进行认真的处理,尤其是责任者没有受到处理不放过。对待企业的员工,我不见得会采取这种方法。我们所希望的NOSA一个核心的指导思想是站在从业人员的角度对管理者提出什么样的要求。而且它的评价体系也是这样来评价的。我举一个例子。从业人员在噪音超标、高分贝的环境下从事作业,对他的听力有影响,尽管这种噪音在规定的范围,这种环境
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