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运输管理概述 第一章 运输管理概述 [主题案例] 运输企业转型 1.中国远洋—————定位于国际物流服务 2.广州宝供—————————定位于供应链物流 3.北京双臣—城——————定位于快速物流 4.日本大和————————户到户特快专递 思考问题： 1、运输与物流的关系 2、运输的地位 第一章 运输管理概述 本章重点： 运输的概念、原则、功能 运输合理化影响因素 不合理运输的表现形式 实现运输合理化的途径 难点： 运输系统结构 运输系统要素 第一章 运输管理概述 第一节 运输概述 第二节 运输质量管理 第三节 运输合理化 第一节 运输概述 一、运输的含义 运输是指物品借助于运力在空间上所发生的位置移动。 广义的运输经营活动还包括货物集散、装卸搬运、中转仓储、干线运输、配送等一系列操作。虽然运输过程不生产新的物质产品，但它可以创造货物的时间效用和空间效用(物质产品增值)。 地点A——————————→地点B 运输包括： 生产领域内（厂内运输） 流通领域内（产品 消费） 二、运输的原则 为加速商品流通，降低商品流通费用，提高货运质量，“多、快、好、省”地完成商品运输任务，运输应遵循下列原则 ： 1.及时——尽量缩短在途时间 2.准确——不错不乱，准确无误 3.经济——降低运输成本