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工厂办公室年终工作总结范文 　　根据厂长在2009年总结会上的讲话精神，今年我厂的重点工作为迁旧厂，建新厂，作为统管劳资、信访、行政等工作的厂办，厂内的稳定是过度时期的一项重点工作。为此，围绕稳定，结合我们的工作内容，我们重点作了如下工作： 　　1、保证工资福利按时按制度发放，解决职工的后顾之忧 　　劳资工作是企业发展的重要保证，是企业稳定的基础。我们本着公开透明的原则，对工资奖金发放的各项变动及时通知，让大家做到心中有数。上半年，我们对四项保险基数进行了调整，奖金上调10，根据事业单位工资晋级情况向上级提出申请，全厂职工工资上调平均50元，加班费方面，根据厂领导指示重新核算，重新核定，并于3月份开始实施。福利方面，按照惯例，把各种福利按时发到职工手中，体现厂子对全体职工的关心和照顾。 　　2、加强信访组织网络，保证职工思想稳定 　　企业拆迁变化，人的思想也会跟着活跃，就会产生这样和那样的问题。为此，在信访方面，我们进一步加强信访组织网络，畅通信访渠道，加大排查力度，确定重点对象跟踪制，确保此期间厂子的相对稳定。年初，厂部和各部门签订了信访责任书，要求各部门领导对本部稳定工作负全责，信访兼职干部多走访，了解职工思想动态，为职工排解困难，增强职工爱厂如家的意识。保证职工思想稳定，为企业的顺利搬迁奠定坚实的基础。 　　3、务实发展，创造良好的文化氛围。 　　企业文化活动少一直是我