提高执行力靠什么.pdfVIP

●实务．寨倒PracticeCase 培养执行力文化，打造执行力的“章法、灵魂．价值、力度”。 提高执行力靠什么 一文／山东金阳矿业集团有限公司董事长、总经理郝桂明 山东金阳矿业集团有限公司在发 先后引进了包括金利农业科技、矿山 二．实施量化管理工程，构造执 展过程中，为充分提升以执行力为核 自动化制造在内的3个非煤项目，优 行的章法 心的管理水平，以“情、理、法”为 化了集团产业结构，使企业管理效益 集团以岗位为单位，定岗定责， 切入点，导入执行文化，打造执行之 得到了明显的提升。 对管理人员实行目标责任制和年度、 “章法、灵魂、价值、力度”，探索出 2．以人为本，培养团队执行作风。 月度考核相结合的二级量化管理制 一套以执行力为核心的管理体系，推 集团提出了“建设和谐金阳家园”的 度。每月量化考评分满分为100分， 动了企业又好又快地发展。 口号，提出了“同心同德同发展”的 分数与工资挂钩。部室、员工每月签