11.工程项目管理办法.pdfVIP

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  • 2017-06-03 发布于浙江
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11.工程项目管理办法

湖州市水务集团有限公司 工程项目管理办法 第一章 总则 第一条 为加强对工程项目建设的管理,进一步遵循国家《建 筑法》等相关法律、法规,规范建设工程项目管理行为,不断 提高建设工程投资效益和管理水平,结合本公司的实际,制定 本办法。 第二条 工程技术部是集团工程建设的主管部门。工程技术部 围绕集团公司中长期发展战略规划负责编制工程规划和年度建设 计划;组织集团公司重大工程建设项目及技术改造项目的技术论 证;负责完成集团公司分配的工程建设任务并进行全程管理 (含 工程前期、现场管理、竣工验收、预决算审核、资料移交等),监 督与指导集团成立的工程项目部、各子 (分)公司和部门的建设 工程项目。 第三条 集团成立的工程项目部、各子 (分)公司和部门负责 上报本单位和部门的工程建设计划和实施方案建议,完成集团公 司分配的工程建设任务并进行全程管理,接受集团公司对建设工 程项目的监督与指导;完善并执行工程建设相关制度,确保工程 建设质量、进度及施工安全。 第四条 工程项目分为:直管工程、监管工程和外接工程叁 类。其中:直管工程是指集团公司确定的重大工程、技改项目

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