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1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 一、单项选择题 1．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 答案：B 解析：本题考核的知识点是建设工程项目管理的类型。项目管理的类型：(1)业主方的项目管理；(2)设计方的项目管理；(3)施工方的项目管理；(4)供货方的项目管理；(5)工程总承包方的项目管理等。施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。 A设计阶段B．施工阶段 C保修阶段D．动用前准备阶段 供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行A．确定项目定义 B．确定项目目标 C．确定项目任务 D．确定项目功能 答案：A 解析：本题考核的知识点是全寿命周期管理。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义；项目实施期管理工作的主要任务是实现项目的目标。 4．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ 　）。A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作供货方的项目管理工作主要