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二 2011年项目营销费用预算 费用说明： 鉴于今年是国家宏观严控年，淄博是三线城市且城市布局分散，华润置地品牌在当地知名度不高。面对不利因素，控制项目操作风险，就必须超出市场常规高速的大量蓄客。 2011年营销费用为2092万，推广费用为1317万，首年营销费用比例为4.2%左右，后续四年随着项目品牌知名度提升，营销费用会相应减少，总体营销费用比例会控制在2.7%以内。 类别 科目 事项 小计 月度营销 推广费用 平面纸媒 华润集团企业品牌形象宣传硬广及软文 100000　 电视、电台、网络 电视台华润集团企业品牌形象宣传片播放 150000 户外广告 张店区+桓台+淄川+临淄 150000　 宣传物料 初期宣传资料，小型礼品等定制 100000　 现场包装 — —　 渠道拓展 — — 外地展销 — — 广告公司月度服务费 — —　 活动营销 淄博主流媒体寻“润”中国行； 300000　 人员 固定费用 及其他 人员费用 到位10人，预计工资平均6000元/人，初期骨干薪资品均略高 60000　 案场日常费用 — — 公关费用及机动费用 政府、媒体关系维护，人员猎头招聘,j机动费用。 80000　 固定分摊费用 工地围挡（按五年分摊） 600000 合计：154万（去除围挡分摊为94万） 淄博项目2011年2月份推广费用计划 类别 科目 事项 小计 月度营销 推广费用 平面纸