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关于做好中医院财务管理工作思考 　　[摘 要]随着经济的快速发展，人民生活水平日益提高，人们对身体健康状况的逐渐重视，医疗卫生事业建设的作用逐渐凸显出来。而作为医疗卫生事业的主要发展对象，中医院作为一个独立的服务机构，肩上必然承担着沉重的社会使命。要想适应当今日益激烈的市场竞争，做到高服务、高质量的有机结合，就必须针对目前中医院财务管理工作中出现的种种问题进行系统的管理，发展适应中医院建设的财务管理机制。做好中医院的财务管理工作，对于提高中医院的资金运转也具有极大的推动作用，从而保证中医院的长久发展 [关键词]中医院；财务；管理工作；思考 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.01.185 1 引 言 在信息化与网络化高速发展的时代，财务管理作为中医院众多管理项目的重要组成部分，与中医院的建设与发展产生了紧密的联系，完整规范的财务管理机制，不仅可以为中医院的各项常规工作提供恰当的指导，更能为中医院的各项经营与发展提供准确的资金控制，合理?范中医院的各项收入与开支，将经营风险规避在“襁褓”中，本着“救死扶伤，治病救人”的原则，在发展前进的道路上越走越远 虽然财务管理工作对中医院的发展产生了巨大的作用，但在具体的实践过程中，财务管理工作依然存在众多的不足，必须进行系统的完善，对具体的实施进行针对性的建设。这就要求中医院必须始终重视医院的财务部门，将医院的财务管理工作作为发展的核心内容进行发展。本文立足于中医院的发展实际，重点探索中医院财务管理工作的主要内容、发展机制，对目前财务管理发展中的主要问题进行研究，转变发展观念，改革相对落后的制度体系，培养业务性、专业性的财务管理人员，在此基础上更好地提高中医院财务管理工作的质量，最终实现中医院财务管理工作的高效化和规范性 2 中医院财务管理工作的重要性分析 2.1 保证中医院资金的合理流动 如果把中医院比作一个人的身体，那么中医院的资金管理就像这个人的骨骼，起到了支撑身体的重要作用。如今，很多医院在激烈的市场竞争中，为了保证自身占据核心地位并且获得大众的信任，对多种多样的资源进行合理整合，必须要保证资金的流动性、高效性、稳定性。如果没有良好的财务管理体系，就无法保证资金的充足性，资金管理就会在资源配置、质量建设等方面失去支持。因此，中医院必须保证各项建设的资金足够充足，这样才能在此前提下，进行医院的各项基础设施建设，保证信息流动性，确保医院就医设备的准确性和质量性，保证医院各个部门医务人员的专业性，建立“为国为民”的现代服务理念以及就医环境 2.2 确保中医院各项科研工作有序开展 中医院正常运转所进行的各项科研工作就像身体里流动的血液，生命离不开血液，人体的各项机能活动也离不开血液，它是我们存在于世界的决定因素。相同地，现代先进的医学研究和医学项目决定了中医院的生存与发展，这是中医院前进道路上的必然选择，同时也是中医院发展的常态性工作 中医院日常的管理工作需要良好的制度保证、高质量的精英团队和强大的资金支持，而中医院的科研工作，则是从本质上提高根本医疗水平的基础保障。因此，要想确保中医院各项科研工作的有序开展，首先要对各项科研开支提供充足的资金支持，这就需要一个完善的医院财务管理制度，力争在中医院财务管理工作上做到最好。例如：在中医院的财务管理中，对于专门针对常见症状进行科研的项目提供经费支持，对于这种经费管理工作，中医院除了按照既定目标进行科研，在具体的科研工作中，更要在资金使用上进行及时性的动态监督，以确保科研项目外部支持准确无误，从而提高中医院的医疗水平 3 中医院财务管理工作中存在的问题分析 3.1 财务管理机制亟待完善 近几年，中医院在各项经费开支的审核与管理方面控制不严，没有形成具体可行的约束机制。主要表现在对待中医院日常的药品费、水电费、劳务费、服务费、坐诊费等控制模糊、缺乏有效的监督，从而导致各项费用出现报账与实际支出不相符的状况。首先，对于中医院日常的部门报销管理上，会出现及时性太强的症状，即中医院财务部门工作人员见到上级审核下来的报销文件，便对所报销的票据进行处理，这样会造成虚假交易的衍生，从而加大中医院财务管理工作的执行难度。其次，由于许多经费开支根本不在医院的管理范围之内，又因为没有按照规范的程序流程加之处理此类费用，导致财务部门失去对经费支出的控制，从而造成财务资金对账不准的现象 3.2 财务管理人员质量不高 财务管理作为中医院一项专业性极强的基础工作，要保证财务管理工作的正常运行，需要一批高素质、高质量的财务管理专业人员。专业人员可以保证中医院各项财务工作准确进行，对于一些棘手难办的财务问题，也可以提出更多的宝贵建议和解决方案 就目前的情况而言，中医院