从《纲要》浅谈农信社在异常时代的信息化长大对策.docVIP

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从《纲要》浅谈农信社在异常时代的信息化长大对策

从《纲要》浅谈农信社在非常时期的信息化发展对策 ——以佛山市禅城联社为例 [ 作者: 禅城联社 严耿城 点击数: 1552 更新时间: 2009-12-21 ] 国家发展和改革委员会8日公布《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)》(以下简称纲要),提出了珠江三角洲地区与香港、澳门和台湾地区进一步加强经济和社会发展领域合作的规划,到2020年把珠江三角洲地区建成粤港澳三地分工合作、优势互补、全球最具核心竞争力的大都市圈之一。这显然对联社是在金融危机这个非常时期下的一个重大机遇和挑战。 一、《纲要》对禅城联社信息化提出的机遇与挑战 (一)珠三角为全国经济中心,金融前景非常乐观,竞争必然异常激烈 《纲要》中提出的战略定位中,其中有一项是全国的重要经济中心。综合实力居全国经济区前列,辐射带动能力进一步增强,形成以珠江三角洲为中心的资源互补、产业关联、梯度发展的多层次产业圈,建设成为带动环珠江三角洲和泛珠江三角洲区域发展的龙头,成为带动全国发展更为强大的引擎。毋庸置疑的是,佛山在整个珠三角洲城市里面已经成为经济强市,而金融又是现代经济的核心,银行业则为金融业的主体,显然,摆在我们面前的是一个充满阳光的金融环境。 对禅城联社来言,这是一个重大的机遇,也是一个不小的挑战。联社已经早就贯彻科学发展观来应对这一挑战,成就这一机遇。其中,“五星级”银行的创建就是一个科学发展观,应对金融危机,顺应珠三角发展态势的要求。不过,在充满机遇的金融环境底下,竞争的影子是绝对不可忽视的,珠三角不仅是全国的经济中心,而将会是全球的经济繁华都市圈,各大金融机构都“虎视眈眈”,所以,禅城联社应该有“忧患”意识,尽快加快“五星级银行”创建,把禅城联社的优质服务深深的扎根在老百姓的心中。 (二)构建“数字珠江三角洲”,信息化挑战“五星级银行”创建 《纲要》中提到,按照构建“数字珠江三角洲”的总体要求,突破区划、部门、行业界限和体制性障碍,加大信息基础设施建设力度,加快部署新一代移动通信网络,分区域、按步骤推进无线宽带城市群建设,构建“随时随地随需”的珠江三角洲信息网络。 众所周知,互联网已是人民生活的一部分了,人们的生活已经很难离开互联网。互联网的方便性和快捷性让人们的生活方式发生了很大的变化。《纲要》提到,到2012年,互联网普及率和家庭宽带普及率分别达90%和65%以上,无线宽带人口覆盖率达60%左右。到2020年,珠江三角洲地区进入全球信息化先进水平行列。这将对农信社构成重大的挑战。分析禅城联社信息化的现状,我们的信息化进程远远不能跟上《纲要》的要求,我们没有为客户提供网上银行,我们没有为客户提供移动的POS机,我们没有为客户提供基于互联网交易的业务。而在未来几年当中,互联网的普及率将会达到90%,这对任何一个金融机构来说将是一个巨大的市场,谁能先提供优质的网上银行服务,谁将会是金融行业的佼佼者。 二、 禅城联社信息化存在的问题 (一)产品单一,还处于传统的业务阶段 禅城联社综合业务系统业务品种较多(几乎涵盖了现有的所有银行业务,如银行卡、各种中间业务、个人银行业务、贷款审批、贷款台帐、电话银行、非税收、系统内资金划转、大小额、农信银业务等) ,但是和大多数商业银行一样,利润主要来源还依赖于传统存贷款业务, 产品服务比较单一。还有,禅城联社主要还是普通借记卡,还没有符合国内银联标准的贷记卡。网上银行服务至今还没有推出,故仍处于传统业务阶段。 (二)管理信息化程度低 禅城联社经过多年的信息化建设,业务操作层的信息化已经基本完成,虽然这几年来的管理信息系统开发步伐比较快,成绩比较突出,但管理层面的信息化程度还是和其他商业银行有太大的差距。在管理系统应用方面,已经在应用管理系统还比较少。目前我社自主开发的有客户经理工作平台、报表管理系统、稽核查询系统、债权资产管理系统和反洗钱工作平台等管理系统,而在外资银行里普遍应用的决策支持系统、战略管理系统、风险控制系统、商业智能、知识管理等都未应用。 (三)信息技术的发展加大了农信社的经营风险 面对信息爆炸的时代,计算机网络虽然可以为决策者提供大量信息,但这些信息并非原始信息,其“非完全性”带来的风险远比非信息社会的风险要大,而网络的快速扩散效应将导致经营风险倍增。安全是银行业信息化过程中无法绕过的关节点,对于我联社来说也不例外,信息技术的发展将加大其经营风险。 三、禅城联社信息化发展非常时期的对策 (一)加快农信社信息化发展步伐,走业务创新之路 网上银行是金融信息化最新发展的产物,

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