公司人事治理轨制.docVIP

公司人事管理制度 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 工作守则 公司员工，应严格遵守公司的各项规章制度。 每位员工都要存高度责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。 员工要具备创新能力，不断努力学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。 要有敬业和奉献精神，愿付出、快节奏、高效率是所有员工的敬业要求。 要善于协调，融于集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。 要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 考勤管理制度 周一至周六为工作日，周日为休息日。 时间规定：早上8：30~12：00下午14：00~17：30 上班时间开始后迟到10分钟~30分钟内，扣工资10元， 超过30分钟~1小时内的，扣工资30元， 超过1小时以外，视旷工处理，早退与之相同。 ４、当月全勤者，有全勤奖励 三、请假制度 1、请假必须提前告知上级领导，一天以上必须以书面形式告呈，待批准方可离岗。 2、对于突发性事件的发生，必须告知主管领导，待批准方可离岗。 3、同月份连续旷工2天或累计旷工5天者，公司有权给予辞退。 四、工资、福利、奖惩 1、工资的发放：每月15号前发放上月工资和上月绩效提成。 2、当月全勤者，全勤奖励100元。 3、旷工半天扣其当日工资50%，旷工一天扣其整日工资。 4、根据国家规定的重要节假日（中秋节、农历春节），公司将发放适当福利。 5、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者给予处罚。 6、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者给予处罚。 7、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范给公司业务或效益带来损害者给予处罚。 五、报销制度 1、每周星期一为报帐时间，所开票据时间超过一个月的不予于 2、报帐人员必须以正规票据粘贴在报销单上，注明时间和用途 3、报帐程序，报帐人填写粘贴报销单→部门负责人核实→总经理签名→财务部。 4、没经过总经办审核购买的办公用品财务部门不给予报销。 六、办公室物品管理制度 1、办公室办公用品由公司总经办负责采购和发放，并整理做好入库和发放记录。 2、办公室物品的采购，原则上由总经办统一安排，特殊物品的采购需由使用部门向总经办书面申请，批准后方可购买。 3、单一物品单价300元以下，总采购金额不过超过300元的由总经办审核。超出的由总经理签字批准后才能购买、 3、每月月底进行物资清点，及时做好下月的办公用品采购计划。保证常备物资库存的合理性。所有物品的采购要多家进行比较，择优选择。 4、员工领用办公室物品，需填写领用单，总经办有权控制每位员工的物品领用总支出。 七、工地管理制度 1、外派管理者每天必须到公司报到，特殊情况除外。 2、工程监理必须在所负责的工地办公，负责多项工程的可机动办公。经查不在岗位，利用岗位之便，玩忽职守，视矿工处理。 八、辞职、辞退 1、辞职者需提前半个月，以书面形式告知。 2、辞退者需提前半个月告知。