十月份任务总结.docVIP

十月份工作总结 研发部现有九人，一人请长假，一人调生产部，具体分工如下： 在线产品技改组：刘云霞 王文慧 范继超 新产品研发组： 王兴路 朱文祥 杨 蕾 程晓峰 分析组： 郑博文 一．在线产品技改情况： 1.由于一需求量较大的客户对阿奇霉素特殊质量要求，即通过薄层分析确认是否合格，但由于采用目测法，人为因素影响较大，实验人员从合成和精制两方面着手，已取得阶段性进展，产品质量已接近客户要求，为充分满足客户要求，（一）我们要继续工艺改进，形成稳定的工艺。（二）加强与客户的沟通，增进了解，增进信任，建立良好的供应关系。 2．阿奇霉素粗品水相析晶工艺改进：原有工艺线路长，操作繁琐，原辅料消耗大，改进后的工艺台时缩短80%，减少两步工序，产品质量一致，已在车间实施放大两批，具备继续放大优化应用于生产的条件。 3. 粗品硫氰酸红霉素合成红肟新工艺：工艺革新的意义，东药粗品硫红不经精制，直接合成转化为阿奇霉素中间体红肟，原料利用率提高，减少了东药硫红精制工序，两公司的生产成本都可以降低，目前处于小试研发阶段，计划一个月完成小试段工作。 二．新产品项目进展： 1.克拉霉素，目前处于设备安装阶段。工艺方面：（一）工艺验证小试段已完成，工艺优化继续进行。（二）与项目部的设备工艺对接已完成。 2.生物素，生物素全合具有线路长，条件苛刻，操作难度大等特点，合成段共有十一步，涉及到格氏，催化加氢等苛刻的合成步骤，小试已合成出合格的产品，特别是关键步骤格氏反应的熟练掌握，为生物素的工业化打下良好的基础。另外，催化加氢条件优化也取得重大进展，已由压力70KG降为30KG，温度120度降为100度，这在生产 项目进度：已进入项目设计阶段，设计院已通过资质鉴定，我方可研基础材料已全部提交设计院，现在是与设计院的沟通细化阶段，按计划11月中旬完成可研报告的编制。项目图纸设计预计2个月完成。 三．完成生物素专利一篇，处于申请阶段。 四．下月工作计划 1．组织工艺小组三人进入生产一线，配合生产部稳定工艺，挖掘潜力，同时锻炼新人，提高新技术向一线的转化能力。 2．督促各工艺改进的实验进展，做好总结及分析，及时汇总汇报。 3．配合设计院按时完成设计任务。 4. 完成专利和论文各一篇。 五．问题 1．分工不够明确，考核不够细致，缺少考核制度，思路：根据项目成立小组，确立负责人，制定考核制度，量化考核，奖优淘劣。 2.实验条件不够完善：虽然我们有整洁宽敞的实验室，但我们的实验仪器，分析仪器还比较原始，还不能满足高端产品的研发任务，建议研发人员和采购人员多沟通，拓宽采购渠道，配备最实用的试剂和仪器。 3．人才储备缺乏，建议多吸收引进德才兼备、专业对口的技术、管理人才加盟。 方明制药研发部 2012-11-2