新形势下现代医院财务管理模式创新研究..docVIP

新形势下现代医院财务管理模式创新研究 　　【摘 要】 近些年来，我国的医疗在进行不断地深化与改革，医院逐渐尝试市场化的运营模式，在当前我国经济呈现良好发展势头情况下，增强现代医院在财务方面的管理，并对医院的财务管理模式进行不断的创新，可以增强医院抵抗市场风险的能力。但是目前，我国医院的财务管理模式较为传统，工作人员的财务管理意识淡薄、方法落后等不足显而易见，这对医院业绩的正常运营产生很大影响。本文主要分析了医院财务管理中存在的问题，并给出增强医院财务管理方法的方法 【关键词】 医院财务 管理模式 研究方法 引 言 医院财务定义为医院提供各项医疗卫生服务所收取的费用，它对医院的正常经营具有重要意义。在实际生活中，财务一般通过货币的收入及支出体现出来，从表面上看，只是货币的流通功能、资金的变化，而从本质上看，这是医院与各类主体之间存在的经济关系。所以，从医院财务的本质来看，这是医院资金运转及所表现出的经济关系。一直以来，医院财务都是医院的重要组成部分，其有自身的管理方式，管理方式的好坏直接影响医院财务的正常运转，也影响着医院获利及国家财政拨款的合理使用。因此，必须找到与本院发展相符合的财务管理方式，以促进医院财务科的健康良好发展 1.当前医院财务管理中出现的缺陷 1.1 医院财务管理人员没有树立较强的风险意识 虽然现在诸多医院实施来市场化改革，但仍有很多医院的领导者没有深刻改革的重点，未认识到在市场经济下的运营模式存在风险，可能危害医院的健康发展。其财务管理和社会企业管理方式存在不同，诸多医院的领导者主要是由某些医学人员及学者兼任，而此类人员几乎要花大把精力在医疗服务方面，所以并没有重视医院的财务管理。况且医院的财务管理工作对专业知识的要求越来越高，所以也需要专业的财务知识、丰富的财务管理经验，而一些医院的领导都不具备这些。另外，医院财务管理人员没有树立较强的风险意识，造成财务管理中出现很多缺陷，对医院的财务管理极其不利，导致财务存在安全隐患，严重阻碍医院的良好发展 1.2 医院的风险监控机制不够完善 目前，我国诸多医院的财务管理方法比较落后，主要源于医院的财务风险监督机制出现不足，医院的财务制度不健全，具有较强的大量资金投入思想。医院是以追求精细化为目标的服务机构，需要较多的各类大型医疗设备，此类设备有较强的专业性、昂贵的采购价格、较高的使用成本，需要花费医院大量支出，这就增强了医院的财务管理难度。当前医院在财务管理方面存在的问题，具体体现在资金流动管理不科学；资金监管力度不够；医院在购入大型医疗设备时，未合理地分析其成本、效益、使用周期及回收率；对大型医疗设备进行不科学的投资；资金管理质量不高；盲目采购的现象时有发生。并且未对专业人员进行相应的培训，造成不合理地使用设备或者设备闲置等现象，资金利用率不高，而占用率较高，这些现象都造成医院的具体财务目标未按期完成，在一定程度上提高了医院的财务风险，影响医院的长期健康发展 1.3 医院财务管理中没有完善的预算结构 关于现代医院的预算法方面，明确规定必须构建全面的规范而公开的预算体系，保证经济社会的稳定，这就增强有关机关对医院预算审查的监督，同时关于医院的预算编制，也相继提出更多高要求。然而，我国当前仍有很多医院在预算编制方面存在许多不足，具体表现在计划内的目标编制尚未明确，财务管理人员未按照该单位的具体状况及发展方向科学地预算编制，未对资金支出进行全面的论证及审核，这些现象都没体现医院财务预算编制的科学性及准确性，导致预算管理结构出现严重缺陷 2.医院财务管理的具体方法 2.1 财务预测法 根据相关条件及以后的发展方向，使用数学模型对以后财务运营状况可能达到的目标及发展方向，进行适当的预计与测算。医院在开始财务预测时，第一必须要认准预测的对象及目的，再通过搜集与整理相关的信息资料，从而选取恰当的方法开始预测。此外，还要找出预测因素和其他因素之间的关系，构建数学模型进行预测 2.2 财务决策法 将各不相同的方案结合起来，并根据具体的标准进行优选与比较，进而做出决策。比如：医院开始实施长期投资的决策时，可以将各不相同方案的各类数值的具体指标进行适当的比较，最终选择出最优的方案。当预测未来的景况并不良好，但可以预测与该决策有关的各种因素的未来情景及概率时，使用的一种决策方式。现在诸多医院的财务决策普遍存在一定的风险，所以，可以通过使用计算概率的方法，进而计算各类方案的目标及标准差，最终做出科学决策 2.3 财务分析法 财务分析主要是对规定时期内财务系统的运营情况进行全面的分析，深刻了解财务的完成状况，财务评定状况，掌握财务运行的规律性，改进财务的预计、决策及控制，以提高医院财务的管理水平。目前，我国很