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成品装卸车制度 装卸工必须服从成品保管员的工作安排，按要求装卸成品，如有异议可向上一级领导汇报，但在现场必须服从保管员安排。 在装卸过程中装卸工如发现工作内容具有危险性，应停止作业并及时向成品保管员或领导汇报。 装车前装卸组长必须了解工作内容，如装成品的吨数、区位、规格、品种等，并按要求开展工作。 装车和卸车成品必须摆放整齐，让司机和保管员能点清楚，并与区内存料数量相符，车方能过磅，严禁装卸乱摆放，野蛮装卸。 对于因未按要求或因野蛮装卸造成的相关损失由装卸工自行承担。 对车体脏有可能导致成品外包装受污的车辆严禁装车，在司机对车体进行处理后经保管员同意方可装车。 装车时烂袋严禁装车，卸车发现外购成品烂袋子严禁卸车。 装卸车进行中与完毕后，必须将现场清理干净，并将所产生的烂袋处理好方可收工；否则由保管员安排人清理现场，扣除装卸费50元算做清理现场的费用。 仓库是装卸工的主要作业场地，每周装卸工要对仓库的卫生进行1-2次的义务整理清扫，并对于库房内发生的突发事情，装卸工有义务听从保管员安排积极组织采取补救措施。 装卸工必须确保装车货物数量准确，严禁多装或少装，如有违犯视情节给予处罚。 装车区位装车完毕，要将现场清理于净，处理烂袋子，并且所装区位存料最外排只允许有一个半订或最外排有多个同高半订。 在装卸车过程中严禁装卸工向司机索要物品或现金，严禁与司机闲谈打闹，只负责货物装卸，严禁做超出本职的工作。 司机对装车货物数量有疑问，由保管员安排复查，如是装卸工的责任，将扣除当车装卸吨数并给予100元处罚，并包赔司机相应适当的误时赔偿，如查实装车数字无误,司机应承担相应的装卸费用和影响正常工作所造成的损失。 在货物过完磅，司机签完字所有发货手续办完后，装卸单方可下账记工。 每日工作结束，装卸组长必须及时与成品组核对当日装卸单据，每月最后一日装卸组长必须及时与成品组核对本月装卸数据，否则以成品组的数字为准下账。 装卸工由装卸队长负责管理，并及时处理现场出现的各种问题。 成品保管员只向装卸队长安排各项工作任务，对于出现问题也要及时反馈给装卸队长。 对于装卸货物的车辆到厂后，保管员在核清相关情况后要及时通知装卸队长，由装卸队长负责及时安排人员装卸货物。 以上未尽事宜或有新问题产生，由现场保管员处理，装卸工执行，工作完成后上报领导制定相应制度。 成 品 组 2010-08-