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竞品分析步骤三部曲： 选择明确的目标，业务相同或者相关的产品 对比和分析，按照不同的维度进行分析（产品定位，盈利模式）对产品和竞品进行逐项罗列对比和分析优劣。 讨论和提出解决思路，根据前两部的的对比进行综合讨论，结合时下的行业发展趋势，提出符合逻辑的解决方案和思路。 竞品分析盈利模式 了解在线旅游的市场格局，市场规模和盈利模式 预测未来的发展趋势和漏洞 了解该行业各个产品之间的关联关系和功能分配。 目的意义 选择重于分析 ——网易著名设计师刘津 一、设定分析目标 分析的侧重点，围绕一个核心去展开，面面俱到只会让自己精力崩溃，读者阅读乏味。 选择竞品，确定合适的功能对比对象 选择竞品的高效的方法 竞品分析注意点 二、对比和分析 分析维度，（战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面(交互方式、视觉表现)、数据和技术等） 分析准则，无论是做哪个维度的对比，都需要基于相同的标准(准则)，才能作出合理的分析。例如交互分析遵循“十项可用性准则” 竞品分析注意点 三、具体的数据定性分析 /艾瑞网 /大数据导航 /易观智库 /友盟 百度指数等 竞品分析注意点 BAT 百度 腾讯 阿里 ? OTA派系 携程系（逐渐被稀释） ? ? 小众产品 ? 万达 京东 海航 ? ? 企业 携程 去哪儿 艺龙 同程 途牛 新美大 阿里旅行 驴妈妈 蚂蜂窝 芒果网 定