集团公司管控体系设计-2016.11.21.pptx

;集团公司管控体系设计;;目录;第一章 风险管理与内部控制的涵义; 《企业内部控制基本规范》定义：本规范所称内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。?;内部控制的涵义;内部控制的涵义;内部控制的涵义;风险管理定义： 企业风险管理是一个过程，它是由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在该主体的风险容量之内，并为主体目标的实现提供合理保证。;1.内控是风险管理的重要组成部分和基础 内部控制是企业风险管理的不可分割的一部分；内部控制是风险管理的一个子系统，是不可或缺的部分，是实施风险管理的重要保证。 ;风险管理与内部控制的异同;;1.全面风险管理解决的不仅是流程问题，更是要解决战略决策问题、应急处理问题；不仅要解决当前的问题，更要预测和应对将来可能发生的问题；不但要解决“正确地做事”，关键是还要解决“做正确的事”。全面风险管理解决的是决策的体制问题、制度设计问题，防止重大决策失误，防止出现重大危机问题。全面风险管理要对结果的好坏负责。 ;;第二章集团公司管控的价值透视;;;; ;;; ;;LOGO;;经营情况;对处于