台北市文山区兴德国民小学九十四年度年终绩效目标执行成果评核.docVIP

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台北市文山区兴德国民小学九十四年度年终绩效目标执行成果评核

臺北市文山區興德國民小學 九十四年度年終績效目標執行成果評核表 單位:總務處 填表日期:九十四 年十一月二十五日 單位主管核章: 人事室收件日期: 年 月 日 單位目標 預期目標及效益 執行成果說明 評核指標 委員會 複 評 單項目標評核項目 配分 自評 一、總務處心方向 健全總務處組織 貫徹總務處任務 發揮總務處功能 運用適當方法,確定處室目標和任務,形成發展策略,並執行策略和進行結果評估,本年度均達成處室目標。 複雜度及挑戰性 20 19 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 80 76 二、總務處心願景 建立新觀念 建立新想法 建立新作為 建立新信心 提高新視野。 運用影響力轉化成員的態度和觀念,使其齊心一致,願意為組織的最大利益付出心力,進而促進追求處室轉型與革新。 複雜度及挑戰性 20 19 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 80 76 三、迎向教育趨勢的總務工作 1.優質的總務工作 2.卓越的總務工作 3.精緻的總務工作 4.創新的總務工作 邁向領導,塑建共同願景以凝聚成員的共識,營造全面品質文化,並以團隊合作,持續改進之精神,建構有績效 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 80 76 四、建立行政程序標準化 1.建立本校物品請購流程。 2.建立本校修繕流程。 3.建立工程營繕流程。 4.建立財產管理流程 1.已確實實施本校物品請購流程。 2.已確實實施本校修繕流程。 3.已確實實施工程營繕流程。 4.已確實實施財產管理流程 複雜度及挑戰性 20 19 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 80 76 五、營繕工程 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 80 76 六、經費執行及採購符合教育目的 配合九年一貫課程之準備,改善學校環境及擴充教學設備。 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 80 76 七、落實校園安全 落實門禁管理:加強校園安全巡邏工作。加強保全夜間巡邏工作。。。禁管理:加強校園安全巡邏工作。加強保全夜間巡邏工作。加強假日保全巡邏服務。。 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 80 76 八、加強出納、支付作業,以達預算績效1.配合會計室,依規定辦理各項支付作業。 2.貫徹五日內付款規定,力求經費公開。 3.依定辦理經費代收代付款項,並於期限內繳庫。配合會計室,依規定辦理各項支付作業。貫徹五日內付款規定,力求經費公開。依規定辦理經費代收代付款項,並於期限內繳庫。 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 80 76 九、加強文書管理2.加強文書催稽及檔案管理。收發文迅速並做好保密工作。配合新版公文系統積極辦理電子收發文事宜,增進績效。文書催稽及檔案管理。 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 80 76 十、輔導技工工友認真服務及加強考核 以人性化的管理,琣養服務的人生觀。加強待人接物基本禮貌要求。培養主動服務的人生觀。 . 確立分工合作之觀念,以協調溝通及鼓勵代替批評。 . 落實平時工作考核業務。 . 建立輪調制度,年八月實施輪調。以人性化的管理,琣養服務的人生觀。待人接物基本禮貌要求。培養主動服務的人生觀。 確立分工合作之觀念,以協調溝通及鼓勵代替批評。 落實平時工作考核業務。 建立輪調制度,年八月實施輪調。 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 小計 80 76 十一、其他 1.建置雙語環境 2.強化績效責任 3.落實代理人制度 1.建立電話雙語服務。 2.於各種工作及任務階段,強調績效責任觀念, 達成績效責任目標。 3.已落實代理人制度。 複雜度及挑戰性 20 19 執行進度 20 19 達成度 40 38 小計 小計 80 76 單項目標平均得分(各單項目標小計加總後除以單項目標數) 80 76 行政作業得分 目標設定作業 5 年終考評作業 5 校長綜合考評 由校長針對各處室年度工作績效考評之 10 總得分(單項目標平均、行政作業、校長綜合考評三項得分加總) 100 1 1

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