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建设工程项目管理 一级建造师习题课 大立教育教学部 每周一练（四） 1Z204000　建设工程项目质量控制 结构体系： 1Z204000　建设工程项目质量控制 (14年13单5多23分) 1Z204010建设工程项目质量控制的内涵 　1Z204020建设工程项目质量控制体系（重点） 　1Z204030建设工程项目施工质量控制（重点） 　1Z204040建设工程项目施工质量验收（重点） 　1Z204050施工质量不合格的处理（重点） 　1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用（重点） 　1Z204070建设工程项目质量的政府监督 要点归纳： 1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 质量，是指一组固有特性满足要求的程度。不仅是指产品的质量，也包 括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。 建设工程项目质量，是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映 建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，质量特性主要体现在适用 性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。 质量控制活动包括：1）设定目标；2）测量结果；3）评价；4）纠偏。 项目质量控制的目标：实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目 的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性满足建设 单位需要、符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。 施工质量控制是项目质量控制的重点。 项目质量控制的责任和义务：建设单位的（11条）；勘察、设计单位的 （7条）；施工单位的（9条）；工程监理单位的（5条）。（熟悉） 建设工程项目质量的基本特性：1）反映使用功能的质量特性（功能性质 量必须以顾客关注为焦点，满足顾客的需求或期望）；2）反映安全可靠 的质量特性（结合技术标准、规范的要求进行确定与实施）；3）反映文 化艺术的质量特性；4）反映建筑环境的质量特性。 项目质量的形成过程：1）质量需求的识别过程（在建设项目决策阶段， 为质量总目标以及子项目的质量目标提出明确要求）；2）质量目标的定 义过程（主要是在工程设计阶段，在这整个过程中实现对工程项目质量目 标的明确定义）；3）质量目标的实现过程（在施工阶段，把特定的劳动 对象转化成符合质量标准的建设工程产品）。 质量的形成过程，贯穿于项目的决策过程和实施过程。 项目质量的影响因素：人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境 因素等。（人、机、料、法、环） 人的因素起决定性的作用。 环境的因素包括：自然环境；社会环境；管理环境；作业环境因素。 建筑业中推广应用的10项新的应用技术：地基基础和地下空间工程技术、 高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、 钢结构技术、建筑防水技术等。 质量风险：1、从风险产生的原因分析有：1）自然风险；2 ）技术风险；3 ） 管理风险；4 ）环境风险；2、从风险损失责任承担的角度分为：1）业主方 的风险；2 ）勘察设计方的风险；3 ）施工方的风险；4 ）监理方的风险。 质量风险识别的方法（分三步）：(1)采用层次分析法画出质量风险结构层 次图； (2)分析每种风险的促发因素；(3)将风险识别的结果汇总成为质量风 险识别报告。 质量风险评估包括（2个方面）：1）评估各种质量风险发生的概率；2 ） 各种质量风险可能造成的损失量。 质量风险应对策略：风险规避、减轻、转移、自留及其组合等。 质量风险管理计划内容：(1)项目质量风险管理方针、目标；(2)质量风险 识别和评估结果；(3)质量风险应对策略和具体措施； (4)质量风险控制的责 任分工；(5)相应的资源准备计划。 质量风险控制：1）建设单位的；2 ）设计单位的；3 ）施工单位的；4 ） 监理单位的。 1Z204020 建设工程项目质量控制体系 全面质量管理（TQC ）思想特点：1）以顾客满意为宗旨；2 ）领导参与质 量方针和目标的制定；3 ）提倡预防为主、科学管理、用数据说话。 三全质量管理：1）全面质量管理（包括工程（产品）质量和工作质量的全 面管理）； 2 ）全过程质量管理；3 ）全员参与质量管理。 质量管理的PDCA循环：1）计划：包括确定质量目标和行动方案；2 ）实施： 将质量的目标值转换为实际值；3 ）检查：包括作业者的自检、互检和专职管 理者专检；4 ）处置：包括纠偏和预防