【南农大--产业经济学】第二篇___产业主体—企业1.ppt

第二章 产业主体——企业 本章课堂主要讲企业的产业作用、讨论。其它内容有些课程已经学过。 第一节 企业性质的经济解释 一、什么是企业？ ——企业为什么产生？ （一）亚当·斯密 劳动分工——专业生产——企业 通过对其经典的“大头针”案例进行剖析，他揭示了分工产生的专业化和协作能够带来经济效率的提高。 他提出自由竞争的思想，认为自由竞争是一个导致利益和谐与市场均衡的过程。 (二)新古典企业理论 在新古典经济学中，不把企业看作是一种组织，而是一个可行的生产计划集。企业被理解为生产函数。 新古典经济学对企业行为分析的假设前提： 厂商被认为具有经济理性，它们具备有用的信息、精于计算、孜孜不倦地追求利润最大化目标。 企业或厂商被看作是在市场经济中业已存在的、完全有效运转的、为赚取利润而从事商品生产活动的一个完整的经济单位，它可以是一个个体生产者，也可以是一家规模巨大的公司。 第二节 企业的生物性特征及生命周期 一、企业具有一些生物性特征： （一）企业是一个开放的系统：企业通过循环性吸纳物质（投入品）、输出物质（产品）与环境（社会）发生联系。 企业的开放系统性质 环境系统 企业的外部系统 企业的内部系统 （二）企业所有者意愿支配企业活动 企业创造者创办企业时将自己的意志赋予企业，以期通过企业的活动实现自己的目的。 企业与环境的交流能力，完全是企业中人的作用。 投资者的价值观、知识、偏好对行业的影响。 企业所有者与企业内其他关键个人的目标一致时，企业才能表现出最强的内部统一性和外部竞争力。 （三）企业具有整体预谋能力 企业整体预谋能力首先表现在企业能够理智地面对环境及其变化，能够客观地认识企业自身整体的优劣势，进而选择合适的战略。 其次表现在企业能适时进行必要的组织变革。 还表现为企业对长期与短期利益、企业总体发展与局部利益、企业本体与社会利益之间的协调能力。 数据显示，中国的集团公司平均寿命只有7-8岁，成长企业平均寿命只有2岁。 企业生存的最初10年是公司死亡率最高的时期。有40%的新建企业不到10年便夭折。 （五）突变是促使企业进化的重要方式 企业的生物性决定了企业将因外部和内部两种因素的作用而发生变化和发展。企业所处的外部环境具有波动性，对于大多数企业，适应环境成为基本的生存能力之一。企业需要不断变革，以适应环境。外部环境是促使企业变革的主要动力，当外部环境变化不足以推动变革，被动地等待会使企业损失机会，就有必要人为地破坏现有平衡状态诱发变革。 二、企业的生命周期 产品、产业与企业的生命周期 企业的生命周期 投入期：市场调研、慎重决策 （经营的中心是管理，管理的中心是决策） 成长期：狠抓质量，塑造品牌 成熟期：技术研发，更新产品 衰退期：谨慎应对，适时转型 企业从衰退到消亡经历:反应迟钝(小-大)、盲目或错误行动(巨人集团)、危机、消亡四个阶段。 竞争与垄断：微软 对大多数企业来说，重点是第二、三阶段 2.延长生命周期的几种方案 产品更新(海尔设计市场) 技术创新 加强管理（海尔）（靓女先嫁理论） 品牌延伸（“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”） +海尔（洗衣机、冰箱、彩电、手机等）、可口可乐(360亿)；娃哈哈(药-矿泉水) 企业并购（大-小、小-小；海尔-休克鱼）——外因 跨地区协作（企业+政府；提升技术、扩大资本、共享人才、拓展市场、搜集信息）——外因 3.企业所有权形式与企业生命周期的关系 1)个人制企业的生命周期相对最短 2)合伙制企业的生命周期相对较短 3)公司制企业的生命周期理论上可能会无限长 4.企业寿命周期结构 战略周期：战略调整 人员周期：决策、技术人员等 结构周期：组织结构调整 产品周期：投入、成长、成熟、衰退 设施周期：厂房、设备等 5.企业生命周期的调整 形成阶段 内部合理化阶段 连续发展阶段 (扩充发展后)合理化阶段 企业（民营）：5年内为立足期；6-10年成长期；10-20年发展期；20-？跨国发展或衰退； 产品寿命周期 产业寿命周期 企业寿命周期 生命力 时间 手指——拳头 战略周期 结构周期 人员周期 企业寿命周期 设施周期 产品周期 * * 在目标产量Q 既定的条件下，生产单一产品的企业通过求解下列问题使总成本达到最小化： s.t.f(x1, …,xn) ≥Q min ：在完全竞争的要素市场上的要素的价格； ：购买生产所需的各种要素。 成本和 收益 产量 MC AC MR O P* Q* 再假设产品市场也是完全竞争的， 则MR=MC 时，利润最大化。 短期行业均衡和厂商最优