践行三严三实(照片、文字).pptVIP

2、严以用权要做到心中有戒不任性 心有戒尺，方知高低。面对全面从严治党新常态，党员干部心中要有戒尺，把手中的权力用当其时、用得其所，才能一身干净、为官有为。权力是把双刃剑，用得其所能造福一方，胡作非为将权倾人亡。要心存敬畏，对待权力决不能趋之若鹜，更不能徇私枉法、以权谋私，要始终有平常之心、戒惧之意，淡泊名利、坦然处置，筑牢慎权慎行的防火线；要时刻如履薄冰、如临深渊，坚守政治纪律和政治规矩的底线，把权力关进制度的笼子里、置于群众监督的阳光下。 有多大权力就要担多大责任，尽多大责任才会有多大作为。要扎实履职尽责，以焦裕禄、沈浩等先进模范为镜，发扬“老黄牛”精神，能担重任、敢涉险滩、勤于耕耘，积跬步才能见长效；要甘于奉献，着眼地方长远发展，要甘于追求潜绩，一任接着一任干，一张蓝图绘到底，守得住青山绿水，留得住后世政声。 3、严以用权和干事创业不是对立关系，严以用权是为了更好干事 为官不易但不能为官不为，遵守规矩不能无所作为。纪律、规矩挺在前，不是让干部用权时缩手缩脚，而是要在纪律规矩内办事。做党的好干部的确“不易”，越是“不易”，就更应倍加珍惜、严以用权。 1、严以律己重在自重、自省、自律、自警，贵在防微杜渐。 千里之堤,毁于蚁穴。党的十八大以来查处的一系列严重违纪违法案件警示我们,不守纪律不讲规矩,往往是一切腐败现象的源头。习近平总书记再三强调,“打铁还需自身硬”。这就需要领导干部从小事做起,从点滴抓起。慎初、慎微、慎行,方可确保忠诚、干净、担当；常怀律己之心、常思贪欲之害、常修为政之德,才能筑牢思想防线,恪守法纪底线。 2、律己是一种力量。 有律己这种力量的人，不为物惑，不受财诱，不被色迷，有严格正确的人生目标；能自觉地规范自己的言行，做到宠辱不惊，坦荡地对待名利和地位；能容人之长、也能容人之短，既能聚人聚才，更能聚心纳智。 有律己这种力量的人，绝不是在某一方面律己、或暂时的做到律己，而是时时处处律己，一辈子做到律己。有这种力量的党员领导干部，就能始终保持定力、守住底线、把好关口，就有着无穷的人格魅力和感召力。 谋事要实——科学决策 创业要实——贯彻落实 做人要实——造福群众 承担责任是为别人，也是为自己。责任心有多大，舞台就有多大。付出有多少，回报就有多少。 对于政党来说，得民心者的天下。对于企业来说，得客户者得天下。 政党服务——产品是政策，售服是落实。 企业服务——提供产品服务、售后服务； 有人说，21世纪没有制造业，全世界都是服务业！企业是为用户提供服务，政党、政府是为民众提供服务。因此我们作为企业员工更要为用户提供“心”的服务。 1%——死亡 3%——搬家 5%——有了新选择 9%——竞争因素 14%——对产品不满意 60%——态度。因为一个或数个客户服务代表的冷漠态度而放弃。 结论：态度才是根本；态度决定一切。 1996年，有四川农民投诉海尔洗衣机排水管老是被堵。服务人员上门维修时发现，这位农民居然用洗衣机洗地瓜，泥土大，当然容易堵塞！但服务人员并没有推卸责任，依然帮顾客加粗了排水管。 海尔集团总裁张瑞敏听说后，第一反应与常人一样，很是吃惊。第二个反应就不像常人那样“扑嗤”一声，喷饭喷酒，笑老农“刘姥姥”相，而是果断拍板：开发一种出水管子粗大的洗衣机，既可洗衣服，又可洗土豆和地瓜！1997年海尔为该洗衣机立项，1998年4月投入批量生产。洗衣机型号为XPB40-DS，不仅具有一般双桶洗衣机的全部功能，还可以洗地瓜、水果甚至蛤蜊。首次生产了1万台投放农村，立刻被一抢而空。 在此之后，海尔又发现青海和西藏地区的人们喜欢喝酥油茶，但打酥油很麻烦，往往要花很长时间，海尔科研人员在去西北考察的时候，热心的藏族同胞总用 他们花费很多工夫制成的酥油茶等招待他们。科研人员很感动，他们灵机一动，为什么不开发一种洗衣机来帮助藏民们打酥油呢？于是不久，打酥油洗衣机又在海尔 问世了。这种洗衣机3个小时打制的酥油，相当于一名藏族妇女三天的工作量。藏族同胞购买这种洗衣机后，从此可以告别手工打酥油的繁重家务劳动。 “听说你们的洗衣机能为牧民打酥油，还给合肥的饭店洗过龙虾，真是神了！能洗荞麦皮吗？”2003年的一天，一个来自北方某枕头厂的电话打进了海尔总部。海尔洗衣机公司在接到用户需求后，仅用了24小时，就在已有的洗衣机模块技术上，创新地推出了一款可洗荞麦皮枕头的洗衣机。 基本服务：顾客得到物质利益的满足。 满意服务：客户得到精神方面的满足。 超值服务：提供可提供可不提供、具有附加值的服务。 难忘服务：提供超出顾客的、“雪中送炭”式的服务。 服务的基准线是满意服务——不但要满足客户物质