煤矿综掘队资料治理办法.docVIP

大柳煤矿有限公司综掘一队 材料管理办法 为进一步落实大柳煤矿公司各项管理制度，降低生产成本，提高管理水平和工作质量及废旧材料利用率，杜绝材料浪费，结合本队实际情况，为了保证施工的顺利及材料的节约,特制定本队材料管理办法。 材料管理原则： 严格按照大柳煤矿有限公司材料费用管理办法执行。 材料管理办法： 1、材料管理实施办法： a、班前会后，由值班副队长负责填写当班所需材料单一式两份，并注明型号、数量。同时也在值班台帐上注明所领用材料的数量，建立台帐。 b、材料员根据所开票据建立本队本班所领材料数量、型号，并验收所开票据程序是否规范。 c、施工现场，材料管理是副队长全面管理的重点，所剩余材料必须电话通知值班副队长，并作好记录和销帐，材料现场交接。 d现场不能出现有报废锚杆，否则每根罚款100元。 2、维修材料管理办法： 电器设备材料必须由电工负责在地面校对好 后，由本人负责运送到井下，同时将坏材料回收，材料员详细入帐。 b、钳工所领用材料必须现场查清故障后汇报值班室，由下一班带领好材料（型号、数量）入井，进行检修。废旧材料必须入库并建立台帐。 3、领用材料管理办法： 材料员填写票据，经队长签字，供应科领取材料入库，并建立领、存、用台帐，以便忘记和丢失。台帐中有详细领用、使用时间和使用、领用人签字。做到台帐整齐、清楚，手续齐全。 2、施工现场材料管理办法： a、验收人员根据工作面茬面验