关于创优项目质量策划的探讨[].pptVIP

4 策划的具体做法 4.2.2 质量标准——这里所说的质量标准策划有两层含义，其一是确定哪些分部、分项工程应达到国家规范的合格标准，哪些分部、分项工程要达到高于国家规范合格以上的项目标准。其二是确定高于国家合格标准的项目质量标准的具体标准。对于创优工程来说，这两步都很重要。一是要确定精品、亮点出在哪，二是确定精品、亮点到底有多精有多亮。精品、亮点不应仅停留在定性的阶段，还应该有定量的尺度。这是我们在进行策划时必须完成的工作，否则干到哪算哪，干成啥样算啥样，哪就等于没策划。并且这些标准要体现在施工方案中，要通过技术交底加以贯彻落实。 4 策划的具体做法 4.2.3 保证措施——实体质量的高标准必须有相应的施工工艺来保证，工作质量的高标准必须有有效地管理制度来保证。所以，所有的实体质量高标准必须制定适用、经济的施工工艺。在管理方面，也要针对工艺要求合理组织施工，避免专业之间的无序交叉和干扰，保护好成品质量。 4 策划的具体做法 4.2.4 技术档案编制——工程技术档案（资料）是反映工程内在质量的重要载体。创优工程必须高度重视资料编制质量，一是资料的齐全完整，二是真实有效。做到齐全完整难度不大，但要做到真实有效却非常困难。影响资料真实有效的因素很多，但最主要的因素只有两点，一是对真实有效的重要性没有正确的认识；二是不知道真实有效到底是个什么样子。所以项目部应就此对有关管理人员进行有