劳务合同结算审批实施细则3.25(定稿).docVIP

中铁二十三局集团第一工程有限公司 劳务合同及劳务结算审批实施细则 第一章 总则 1.1 为落实公司管理项目的主体责任，严格控制施工成本，降低合同风险，根据股份公司《落实法人管项目的指导意见》、《工程项目责任成本管理流程》和《中铁二十三局集团第一工程有限公司合同管理办法》，制定本实施细则。 1.2 本细则适用于公司所属项目部与分包人（含专业工程承包人、劳务承包人）签订的建筑安装等各类劳务合同。 第二章 组织机构 2.1 公司成立以主管领导为组长，分管领导为副组长，成本管理部、法律事务部、工程管理部、物资设备部、安质部、财务部、审计部等部门负责人为组员的合同管理领导小组。领导小组办公室设在成本管理部，负责劳务合同和劳务结算的日常管理工作。 公司合同管理领导小组负责拟定合同范本，履行合同、结算审批职责，对所审批合同内容的完整性、规范性以及工序划分、合同单价的合理性负责，对所审批结算与合同约定的一致性、准确性和结算协议的规范性负责。 2.2 项目部成立以项目经理为组长，分管领导为副组长，各职能部门负责人为组员的合同管理领导小组。由计划合同部负责劳务合同和劳务结算的日常管理工作。 项目部合同管理领导小组负责具体承办项目所需劳务队伍的招录、使用、管理和考核评价等日常管理工作，对外部劳务队伍的具体选用和具体管理全面负责；负责制定合同签订预案、拟订合同内容、对合同进行初步评审、根据公司审批意见