城建土木工程-建筑施工组织课件-第6章 施工项目进度管理.pptVIP

第6章 施工项目进度管理 通过本章的学习，使学生初步具有施工项目进度管理的技能，逐步培养学生对建筑工程进行施工进度计划控制的能力。 熟悉施工项目进度管理的概念 熟悉施工进度计划的编制和实施 掌握施工进度计划的检查 掌握施工进度计划的调整 1、进度管理的定义、进度管理的措施、影响进度的因素 2、施工项目进度计划的编制步骤和实施方法 3、横道图比较法、S形曲线比较法、香蕉形曲 线比较法、前锋线比较法、列表比较法 4、施工项目进度计划的调整方法 第6章 施工项目进度管理 6.1 施工项目进度管理概述 6.1.1 施工项目进度管理的概念 1．进度管理的定义 施工项目进度管理是为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。 2．进度管理过程 施工进度管理过程是一个动态的循环过程。它包括进度目标的确定，编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。 第6章 施工项目进度管理 6.1 施工项目进度管理概述 6.1.2 施工项目进度管理的措施 施工进度管理的措施主要有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。 1．组织措施 2．管理措施 3．经济措施 4．技术措施 第6章 施工项目进度管理 6.1 施工项目进度管理概述 6.1.3 施工进度目标 1．施工进度