安全生产管理量化考核办法2016.6.docVIP

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  • 2017-06-03 发布于浙江
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安全生产管理量化考核办法2016.6

安全生产管理量化考核办法 为进一步落实安全生产责任制,建立健全安全管理体系,督促各级管理人员履职尽责,强化落实区队、班组安全管理主体责任,加强区队、班组建设,本着全员参与,群策群力,强基固本,严管理、真考核、讲兑现的原则,形成制约机制,保证安全管理体系运行。经矿研究决定,下发安全生产管理人员量化考核办法。 一、考核领导小组 组 长:矿长、书记; 副组长: 副总以上领导 ; 成 员:生产科、机电科、安监处、调度室、地测大队、人力资源科负责人。 二、考核范围:井下科室管理人员、井下基层单位正职、副职及班长、地面基层单位管理人员(运转队、安装队、选煤厂),详见附表1《安全管理量化考核范围》。 三、考核指标:见附表2《安全管理量化考核项目表》和附表3《井下考核人员入井指标》。 四、考核说明: 1.科室管理人员査处“三违”次数比指标多一人次一般“三违”加1分,严重“三违”加10分。罚款必须署名,(外委施工队的罚款不计算指标)。查隐患比规定指标多一次一般隐患加1分,重大隐患加10分。 2.管理人员查处三违,安检大队跟班副队长、班长在现场却没发现,联责扣2-5分/人次。 3.基层单位跟班副队长和班长查本班“三违”不与本人联责。 4.列级事故、人身事故或较大未遂事故责任者,以处理决定按“三违”级别扣分,负连带责任当月考核总分减半,负主要责任当月不得分。 5.被考核人因公出差完不成考核指标,经矿

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