汽车与信息技术企业产品创造模式对比——通用汽车和苹果公司案例.pdf

第4期 (2017年4月) 中国科技论坛 103 汽车与信息技术企业产品创造模式对比 通用汽车和苹果公司案例 刘宗巍 ，乔钦或 ，赵福全 清华大学汽车安全与节能国家重点实验室，北京 100084； 2．清华大学汽车产业与技术战略研究院，北京 100084) 摘 要：本文以产品创造为切入点，对汽车企业如何在新一轮科技革命下以信息技术企业为参考对象进 行产品创造模式重构进行了研究。以通用汽车和苹果公司为例，阐释 了汽车与 IT企业在产业链、产品与 企业三个层面固有的不同特点；并从产品创造团队的组织结构、产品决策、产品研发与制造、供应链管 理等四个环节对汽车与IT企业进行了对比分析和差异解读 ：最终，梳理提出了汽车企业在产品创造模式 创新方面借鉴 IT企业的具体策略与针对性建议，为相关企业提供决策参考。 关键词 ：产品创造模式；汽车 ；信息技术 ；对比研究 中图分类号 ：F414 文献标识码：A ComparativeStudyoftheProductionM odeinAutomotiveandInformation TechnologyEnterprises：GeneralM otorsandAppleCase LiuZongwei ，QiaoQinyu ，ZhaoFuquan， (1．StateKeyLaboratoryofAutomotiveSafetyandEnergy，TsinghuaUniversity，Beijing100084，China； 2．AutomotiveStrategyResearchInstitute，TsinghnaUniversity，Beijing100084，China) Abstract：Thisstudypaysattentiontotheproductionmodeofautomotiveenterprises．Astherevolutionofscienceandtechnology is leadingtheglobalmanufacturereconstruction，theproductionmodeofautomotiveproductsischangingaswel1．InformationTechnoloyg (IT)enterprises，theleadingenteprrisesduringthisreconsturction，canserveasareferencetothetraditionalautomotiveenterpri— ses．ThisstudytookGeneralMotorsandAppleasthecases，andillustratedtheirdifferencesinindustrialchains，productsandenteprri— ses．Thisstudyanalyzedtheirorganizationsturctureofproductdevelopmentteams productdecisionmakingmodes，manufactureand ， supplychainmanagements．Finally，thisstudygaveoutspecificstrategiesforautomotiveenteprriseswiththereferenceofITenteprrises． Keywords：Productionmode；Automotive；IT；Comparativestudy 基金项 目：北京市自然科学基金 … 绿色北京’建设背景下的汽车产业链生态效益评价研究”(9162008)．中国工程院 “基于网络的设计制造服务一体化技术 研究”(2014一XZ一2)，北京市智能网联电动汽车技术发展路线及产业路径研究 (Z161100003116030)。 收稿 日期：2016—07—07 作者简介：刘宗巍 (1978一)，男，辽宁朝阳