性格与领导力.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ? * *  * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 联合领导2 1，强调团队的集体工作而不是个人 2，鼓励团队工作 3，最小化地位差别，以此培养平等主义 4，培养信任，交流对未来的希望 5，寻求不同意见，将忠于团队放在忠于单个领导者之上 6，分享权力和权威。 成为成功的领导 领导的成功： 势 法 术 领导的能力： 远见与目标 沟通与追随 知人与善任 坚毅与诚敬 心智能力最大者当服千万人之务，次之则服千人，百人之务，否则，也至少为自己一人服务 －－孙中山 领导的成长和发展 错误与失败 事业挫折 个人创伤 问题员工 裁员 指导者 技术专长 人员管理 团队管理 业务管理 领导变革 愿景与战略 Technical People Managing Business Leading