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学习课程：计划制定与管控 单选题 1.“如何执行”的问题要从： 回答：正确 (A) 1. A 企业管理体系入手 2. B 企业管理人员入手 3. C 企业一线员工入手 4. D 企业高级决策层入手 2.对于目标绩效管理的认识正确的是： 回答：正确 (D) 1. A 致力于向“ 目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理 2. B 是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队 3. C 目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动 4. D 以上说法都对 3.基层目标的时间跨度： 回答：正确 (C) 1. A 可大一点 2. B 可大可小 3. C 绝对要小 4. D 绝对要大 4.未来最具有竞争力的企业是： 回答：正确 (D) 1. A 有高级人才的企业 2. B 有自己的企业 3. C 有规模的企业 4. D 有文化的企业 5.一般来说，制定企业的宏观目标需要遵循的原则是： 回答：正确 (A) 1. A 宏观目标必须方向明确、令人鼓舞 2. B 月度目标必须量化、质化、可被分解 3. C 日度目标必须量化、质化、可被分解 4. D 年度目标必须量化、质化、不被分解 6.高层的工作侧重点在： 回答：正确 (A) 1. A 发展规划和执行控制 2. B 目标计划和团队建设 3. C 计划实现和信息反馈 4. D 以上说法都不对 7.传统守旧的企业绝大多数都是： 回答：正确 (D) 1. A “ 目标型”企业 2. B “质量型”企业 3. C “规模型”企业 4. D “任务型”的企业 8.企业一切管理活动的中心和总方向是： 回答：正确 (A) 1. A 目标 2. B 计划 3. C 标准 4. D 方案 9.企业目标的实现要靠： 回答：正确 (C) 1. A 销售员工 2. B 高层经理人 3. C 企业所有员工的努力 4. D 中级经理人 10.以下不属于来自下级的阻力的是： 回答：正确 (B) 1. A 对计划无所谓 2. B 个人目标与组织目标一致 3. C 没有压力和紧迫感 4. D 讨价还价，试图压低目标 11.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是： 回答：正确 (D) 1. A 要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法 2. B 让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现 3. C 落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲 4. D 要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看 12.人性的弱点可以用两个字概括，即： 回答：正确 (A) 1. A 懒、贪 2. B 痴、贪 3. C 懒、痴 4. D 懒、弱 13.做事情的态度是： 回答：正确 (B) 1. A 企业的目标决定的 2. B 企业的文化决定的 3. C 企业的管理者决定的 4. D 企业的激励机制决定的 14.在组织中建立共识，即： 回答：正确 (C) 1. A 解决方案 2. B 过程计划 3. C 共同愿景 4. D 实施方式 15.目标管理的最高境界是： 回答：正确 (C) 1. A 放任授权 2. B 事事亲为 3. C 无为而治 4. D 有效控制 单选题 1.不属于传统企业管理特点的是： 回答：正确 （C） 1. A 领导——服从命令 2. B