6.3-01工厂、设施与设备策划程序.docVIP

1 范围 本文件规定了工厂、设施和设备的策划控制要求。 本文件适用于新产品或重大改进产品的工厂、设施和设备的策划以及定期对现有操作的评价。 2 规范性引用文件 UCPD-7.1-01 产品质量先期策划控制程序 UCPD-8.5-01 持续改进控制程序 3 术语和定义 本文件采用GB/T19000和GB/T 18305-2003/ISO/TS16949中的术语和定义。在GB/T19000和GB/T 18305-2003/ISO/TS16949中没规定的，采用QS－9000中的术语和定义。 4 目的 对设施、设备进行有效的策划，以保证制造能力，使工厂的布局最大限度的减少材料周转和搬运。便于材料同步流动，使工作场地得到增值，使制造能力得到持续改进。 5 职责 5.1 本控制程序由制造部归口管理。项目负责人组成多方论证小组包括：制造部、技术装备部，品管部等相关部门。 5.2 公司新建、改建、扩建厂房及生产线技术改造，及各部门因工作需要增加设备及设施，由制造部负责策划、实施。 5.3 公司的办公设施、通讯设施、运输设施、微机联网设施由综合管理部统一提出需求。 5.4 公司的动力设施、设备由制造部统一提出需求。 5.5 生产线工艺装备及工艺布局，非标设备的设计由制造部负责提出需求。 5.6 多方论证小组负责对现有的策划方案和过程的有效性的进行评价。 6