20130223熊哥停一停-深圳读书会分享a4纸工作法.pptVIP

大树导言：熊哥名字就是个传奇，从出生到网名的一再变化，就是他心境变化的写照。熊哥的段子很精彩，期盼他来我们上海做客分享。曾经的华为项目第一人，自己经营2个企业失败，起起落落，有故事的人。 一页纸的自我管理和提升 深圳读书会分享材料 王梦熊 思路 Why? 为什么想到这个办法 What? 一页纸与我7年的成长 How? 应用详解 一页纸的运用心法 知行合一，我的梦想与实践 那一年，我很郁闷 理想：开办一家成功的软件服务公司 华为三年 华为的金牌团队 全华为最好的TC 尝试：折扣网站、地板团购、法院项目、停车场广告…… 现实：公司经营失败，债务缠身 我到底是谁？我能做什么？未来是怎样？究竟有谁能知道？ 这本书让我有了目标和动力 树立正确的价值观和原则 目标要远大 成功并非金钱 简单的方法能让你过上平衡的生活 持久的成功是渐近的过程 开始行动 回到自己职业生涯的起点 进一步清晰化未来的目标 用成功的系统来监督自己 测试专家 互联网 年/月/周计划 个人目标：角色模型 测试专家 画好蓝图：设计最完美的自己 构建系统：Best Practice,建立自己的方法库 管理自己：可视化的表格 价值观定方向 目标指引行动 时刻检视自己 积小胜为大胜 “不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。” ——荀子《劝学篇》 2005.6.27-2012.8.19 价值区：核心理念，核心价值 如何准备自己的一张纸表有表格 任务区： 重要工作 每周目标 周日程： 一周的日程和工作记录 划分关键时段 回顾区：每周自我的工作总结和感想 T V W R 2005：10个人不到的测试部门 V 价值观 T 任务表 W 周工作 R 回顾区 2008：50个人的运营中心 V 价值观 T 任务表 W 周工作 R 回顾区 2012：100人的产品中心 V 价值观 T 任务表 W 周工作 R 回顾区 表格使用技巧 然后：转入数码化 职业生涯成功心法 理想是IQ，现实是EQ，在理想和现实中找到方向是DQ 不同时期都要有清晰的角色模型 公司就是我自己 工作付出的永远比你所得的报酬多一点 /FreeUMind @熊哥停一停 142421 幸福行动家 @永锡 里昂决策大学 @里昂決策Leo 王梦熊 Beargege@ Thanks 一个企业长治久安的关键，是他的核心价值观为接班人所接受，而接班人又具有自我批判能力。 我们需要世世代代传下去的是自我批判精神！ 幸福是否只是一种传说　我永远都找不到 我是一只小小小小鸟 想要飞呀飞　却飞也飞不高 心灵准备： ? ? ? 1、成功不是偶然，必须要沉得住气； ? ? ? 2、不谋万世者，不足谋一时。一定要对自己的人生有所规划，目标指引行动； ? ? ? 3、积跬步方能至千里，不要被复杂精美的工具弄坏了思路，简简单单在A4纸上划几个格子，可能就是适合你的第一个工具，开始行动是最重要的。 故不积蹞步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骑骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。 1、此表使用时，我部门也就不到10个人，很多事情需要直接参与，我关注的是自己的角色职责（左侧），由角色来分解工作目标； 2、大部分面积是日程表，可以把任务分解写入排好，也可以记录那一段时间做了什么事情； 3、在日程表的上半部分，空出来的部分是排计划的； 4、日程表的下半部分可以做每天总结和每周总结； 5、左上角还是可以写上第几周，开始结束的时间，这样查起来比较方便； ? ? 1、使用此表时，我已经管理了一个50人的大部门，工作的重心是几个大业务的运营，因此我把大的业务规划在最醒目的上半部分，可以随时专注在核心任务上。 ? ? ? 2、日程的部分缩减了（下半部分），增加了周期工作备忘（右侧） ? ? ? 3、有些事情来不着急做，但是要记下来，我放到表格的左下侧； ? ? ? 4、每周的总结还是在老位置； ? ? ? 5、为了激励自己，我把“从容做事 谦虚做人”写到了左下角； ? ? ? 6、“在移动互联网的江湖，只有两种公司可以生存，一是离创新特别近，一是离用户特别近”，这句话在最上方，用来提醒自己做产品不能偏离了方向。 1、使用此表时，我管理一个100人的大部门，同时涉及到300多人的相关工作协同，工作的重心几乎都到了管理。但我发现工作可能更简单了。关键的东西是重要的事，以及结果（表格左侧）；? ? ? ? 2、日程的部分简化，但仍在主要位置； ? ? ? 3、备忘和灵感，我分别写到MEMO和IDEA栏中； ? ? ? 4、每周的总结位置不变； ? ? ? 5、思想的修炼变得重要，在表格上方“知行合一、专注坚持” ? ? ? 6、做高层领导，学习变得很重要，不然没有办法思考业务方向，也没