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集团有限公司王总在北京亚太座谈会上的讲话 公司开发了锯博士、风火轮、邦得、（老）方程式、水手长、新愚公、（新）方程式等子品牌，并把原五岩、博远两品牌更名为五岩介刀、博源；冠基、金豹品牌，则逐渐被市场淘汰。 5、1998年初，博深公司设计并导入VI，对企业视觉形象、品牌形象进行战略整合，对部分标识进行重新设计、改进，以适应未来更加激烈的市场竞争。经过VI策划，博深公司确立了以博深蓝、博深红为主色调的企业代表色，树立了以“博深工具”为中心品牌，以五岩介刀、锯博士、风火轮、邦得等为分品牌的市场战略。实践证明了这一品牌战略的正确性。 6、随着博深品牌在市场上的叫响，公司的名称“石家庄金刚石工具有限公司”开始显现其时代的局限性：无品牌商号。“石家庄”是地名，无法注册；“金刚石工具”表明行业性质和产品属性，无法区分同类企业。种种原因，1998年5月1日起，公司正式更名为“石家庄博深工具有限公司”， 使产品、品牌、企业三位一体。 由此可见，博深的商标从无到有，从明确主次到品牌战略，经历了一个自然演变的过程。在不同的经营阶段，不同商标不同方式的使用达到了明显的效果。 二、全面导入CIS与实施品牌战略 我国加入WTO以后，公司面对市场国际化竞争的挑战，公司现有 的企业形象需要改进与更新，建立全新的现代企业形象与国际经济接轨，方能适应现代企业进入市场竞争的需要。 公司步入品牌经营的