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以关注关爱关心为己任创建学习型员工之家
以关注关爱关心为己任 创建学习型员工之家 ——分工会工作总结 * * XX分工会在公司工会领导下,在部门领导的大力支持下,贯彻执行党的路线、方针、政策,充分发挥工会工作作用,切实维护广大员工权益、利益,促进公司生产经营目标的顺利实现为主导,以丰富员工业余文化生活、关爱员工、开展各种竞赛,倡导两个文明建设为重点,以确保员工队伍思想稳定,提高生产能力、现场改善、加强安全生产管理、促进产品质量提升等方面起到了积极作用。 1、积极为广大员工做好事、办实事、关心员工的冷暖,慰问伤病员工,做好广大员工的联络员,为员工解答工作及生活中遇到的问题,并提供必要的帮助。 慰问员工家属 为员工防暑降温 解决生产中得安全隐患 关爱员工 时时掌握产品质量 开展防暑降温 2、合理组织、合理安排开展好部门员工的业余文化生活,使活动具有渗透力、员工参与率高,积极性强。 3、公司成立十周年趣味运动会,获得环厂接力第三名 4、开展“爱心工程”捐款活动、参加捐款活动员工达100% 。 5、组织广大员工学习企业文化,印制企业文化知识竞赛试题、下发班组学习、并开展企业文化知识竞赛活动 。 通过开展企业文化学习的各项活动,有效地加强了对企业文化理念的宣贯力度,使全体干部员工熟知了专汽公司企业文化理念,在公司范围内营造出“打造优秀企业文化,推进公司科学发展”的良好氛围,进一步增强了员工参与企业文化建设的自觉性和主动性。 6、开展班组全员培训和岗位技能竞赛活动。 专一部组织全员质量培训 模范班组学习 专一部组织全员安全培训 组织开展企业文化学习 双岗双优党员学习 积极分子培训学习 自卸1工段开展现场5S培训学习 现场实物质量学习 自卸2工段开展全员质量培训 工作目标: 1、以开展各项自主活动为基础,结合学习企业文化,提高部门、班组、员工学习氛围,形成具有部门特色的部门文化,提高员工整体业务素质,提高部门整体管理水平。 2、以学习型企业、学习型员工为目标,创新学习,提高每个员工的学习兴趣,开展现场改善活动,把先进的班组管理经验在其它班组推广和宣传。 3、以提高员工基本技能、业务水平开展技能培训,快乐工作,积极向上,打造一流的团队、制造专用车精品
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