企业安全社区建设实施方案.pptVIP

* 2012年7月 --公司安全社区办公室 公司安全社区建设实施方案 尊敬的各位领导、各位朋友： 大家好！ 根据会议安排，我就公司安全社区建设实施方案，向各位作以汇报，不妥之处，敬请批评指正。 第一部分 指导思想 第二部分 工作目标 第三部分 组织机构及职责 第四部分 工作计划 第五部分 实施步骤及时间安排 第六部分 工作要求 以科学发展观为统领，坚持“促进安全发展、创新社会管理，推进安全社区建设”的理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，采取有效手段，整合社会资源，以最大限度地降低各类事故与伤害为目的，深入开展全方位、多角度、多层次的安全社区建设活动，大力宣传安全、健康、有序、高效的工作和生活理念，营造全民参与安全建设、人人注重安全健康的良好氛围，不断提高全员安全意识和应急处置能力，促进社区安全建设持续稳步发展。 一、指导思想 广泛宣传安全社区理念，全面推进公司安全社区建设工作，形成全民关注安全、全员参与安全的良好氛围，最大限度地减少社区内各类伤害，人人共享健康安全、和谐文明的美好环境，两年内把公司管理的小区建设成符合《安全社区建设基本要求》的安全社区。 二、工作目标 振兴公司安全社区建设促进委员会成员如下： 组 长： 副组长： 成 员： 促进委员会下设安全社区建设办公室。 公司主管领导负责，相关部门、单位进行沟通、协调安全社区建设涉及的各驻矿单位。 三、组织机构及职责 安全社区促进委员会主要工作职责： 1、贯彻落实国家有关“安全社区”的方针、政策、标准和规定。 2、制定公司“全国安全社区”建设规划及相关制度要求，并组织协调落实。每季度召开安全社区促进会议，对阶段性工作进行总结，持续推动安全社区建设工作。 3、组织协调社区内外一切可以整合、利用的资源和力量。 4、负责重大事项的决策、组织协调和提供资源保证，协调解决工作中的各种困难和问题。 5、检查、评估安全促进项目执行情况及绩效，并提出持续改进计划及要求。 6、参加安全社区的各类活动。 三、组织机构及职责 安全社区办公室主要工作职责： 1、负责安全社区建设的日常管理和组织实施工作。 2、负责各安全促进分委会的联络和协调工作。 3、每月召开安全社区建设工作会议，了解安全社区建设情况，编写安全社区工作简报。 4定期组织各安全促进分委会开展隐患排查、整改，并做好记录。 5、制定安全社区建设的目标与计划，检查、指导建设工作。 6、定期向促进委员会汇报安全社区工作进展情况。 7、加强与国家社区安全促进中心以及上级部门的联系和沟通，争取支持和指导，建立安全社区建设的长效机制。 三、组织机构及职责 安全社区促进分委会工作内容： 1、第一安全促进分委会：由公司第一分委会负责对交通安全、消防安全、儿童安全、涉水安全四个促进项目的调查、策划、实施以及与相关驻矿单位的沟通、协调，共同推进安全促进项目的持续推进。 2、第二安全促进分委会：由公司第二分委会负责对工作场所安全、家居安全、学校安全、公共场所安全、体育运动安全、社会治安、防灾减灾与环境安全七个促进项目的调查、策划、实施以及与相关驻矿单位的沟通、协调，共同推进安全促进项目的持续推进。 3、第三安全促进分委会：由公司第三分委会负责对老年人安全促进项目的调查、策划、实施以及与相关驻矿单位的沟通、协调，共同推进促进项目的持续推进。同时，负责安全社区建设过程中的各类宣传活动，加强安全社区建设的宣传和推进工作。 4、第四安全促进分委会：由公司第四分委会负责对安全社区建设过程中的相关培训工作，做好各层面的培训教育活动，为安全社区持续推进打下良好的基础。 三、组织机构及职责 （一）加强安全宣传教育与培训 1、广泛宣传教育、发动全员参与 全员参与是做好安全社区建设的基础。 2、培训创建骨干、抓好交流沟通 培训交流是做好安全社区建设的保证。通过向专家求教，参加安全社区建设活动，认真学习安全社区创建知识。 四、工作计划 （二）建立健全安全社区档案 建立规范、齐全的安全社区建设档案，将建设过程的信息予以保存，包括：社区基本情况档案；组织机构、目标、计划等相关文件；相关管理部门和关键岗位的职责；社区重点控制的危险源，高危人群、高风险环境和弱势群体的信息；安全促进项目方案；安全管理制度、安全作业指导书和其他文件；安全社区建设活动的过程记录。安全社区建设档案的形式包括文字、图片和音像资料等。按照要求，各物业公司要分级分项建立齐全完善的安全社区建设档案。 四、工作计划 （三）开展事故与伤害风险识别及评价 建立社区风险识别和管理机