虚拟公司组建.pptxVIP

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虚拟公司组建

第十二期 利用四天时间组建一家教育咨询公司,其经营范围有:项目投资、教学策划、教育咨询、信息化教学培训等,并在2014年6月21日下午进行公司建设展示(也是上市日期)。 建设内容 法人 文化 产品 职责 展示 建设内容 建设要求 ★法人代表 法人代表由公司“CEO”担任,为公司筹集启动资金(前四天积分),带领公司成员一起组建一家公司并上市,为公司制定运营策略,打造公司产品。 建设内容 建设要求 理念文化: 确定公司的愿景目标、使命、价值观。 ★文化系统 制度文化: 保障公司规范运营,建设内容包括:绩效管理制度、出勤管理制度、财务制度、培训制度。 行为文化: 集体行为,建设内容包括如:例会、风貌展示、项目策划等。 视觉文化: 在此次活动中称为感官文化,建设内容包括:公司标识(商标)、歌曲等。 建设内容 建设要求 ★组织机构 注:1.蓝色部分为必须具有机构 2.其它机构设置本图只作参考。 建设内容 建设要求 ★岗位职责与胜任 根据组织结构图设置每个岗位的能力胜任模型。 建设内容 建设要求 ★公司产品 根据公司制定的运营战略方针,开发公司产品,并制定产品的营销策略。 建设要求 ★展示方式 0 1 2 3 1 2 3 1 2 3 知识 素养 技能 将所有完成的内容制作成PPT,然后按照抽签顺序进行展示,并进行评分。 ★项目及分值(标配) 0 1 2 3 1 2 3 1 2 3 知识 素养 技能 评分方式 序号 项目 内容 分值 1 法人代表 法人代表CEO 5 2 企业文化 理念:愿景、使命、价值观 10 3 制度:运营制度 10 4 行为:公司日常例会 5 5 感官:标识(商标)、歌曲 5 6 组织机构 总经理、财务总监 5 7 岗位胜任 总经理、财务总监 15 8 公司产品 产品介绍、营销策略 15 9 企业展示 PPT制作 15 10 现场展示效果 15 ★项目及分值(选配) 0 1 2 3 1 2 3 1 2 3 知识 素养 技能 评分方式 序号 项目 内容 分值 1 企业文化 制度:绩效考核、财务管理 15 2 行为:团队活动方案、别称 5 3 岗位胜任 其他岗位 10 ★文本表格 0 1 2 3 1 2 3 1 2 3 知识 素养 技能 评分方式 使用工具 0 1 2 3 1 2 3 1 2 3 知识 素养 技能 使用工具 ★借鉴 第一名:300分 第二名:250分 第三名:200分 第四、五、六名:150分

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