沃派创业协会建设方案.pptVIP

* * * 沃派创业协会建设方案 校园营销中心 2014年8月20日 为打造一支高效稳定的学生团队提升校园业务发展，保障校园工作的有序开展，拟在各校区创建联通沃派创业协会分会，同时考虑到各校规模和情况，各校园客户经理可根据自身情况修订本校的实施方案。 前言 沃派创业协会本着“服务、创新、创业”的宗旨，以“创造价值、实现自我”为理念。开展创业培训，3G讲堂，创业实践，企业实习等提高在校大学生创业能力的活动。创业协会将会为有志于通过社会实践提高自己的同学们提供创业机会，而通过从事为本校师生提供通信类服务的工作，获得创业基金和通信补助。经过一系列活动组织和创业实践，力争成为学生联系社会的有力载体。协会将在校团委的领导下，为广大在校学生创业能力的提高贡献自己的力量。 协会宗旨 协会口号 “为了梦想的实现，为了明日的成功，将创业进行到底。” 创业协会宗旨和口号 目录 人员招聘方式及流程 组织架构 岗位要求 部门职责 创业基金和话费补贴 近期创业协会工作事项 3个活动+1个方案 人员招聘方式及流程 招聘方式 通过联系校团委或学生会（建议与校团委开展合作，具体情况可根据各校情况而定），以建立“郑州沃派创业联盟XX学校创业协会”的方式和校方合作，取得校团委或相关部门认可，或挂靠在校团委下辖的创业协会或其他组织。沃派创业协会隶属于校团委，并在校团委指导下开展工作。通过创业协会团队的建设和活动的开展，提供给协会会员社会实践机会和创业基金，工作卓越者毕业后优先向联通公司推荐就业。 1）按照学校的规模（10000人以下，10000-20000人，20000人以上），匹配相关资源，由校团委以3:1比例提供人员，由我方组织招聘并提供相应岗位。各高校拟设招聘管理人数见附表 2）由我方组织招聘，以校团委认可的官方组织名义开展招聘，可通过广播站、校团委创业协会内部会议在学校范围进行招聘 人员招聘方式及流程 招聘流程 1）填写沃派创业协会人员招聘表，并填写应聘的岗位（仅可填写一个岗位，可选择是否服从调剂）。 2）我方组织统一面试，对学生提供的资料和能力进行评估，确认是否适合该项工作。 3)面试合格的人员，填写聘用书，自聘用书生效日起即担任各部门岗位工作。 应聘人员基本要求 1）本校区全日制在校生 2）未受过任何处分 3）品学兼优和参加过社会活动者优先 组织架构 创业协会设名誉会长一名（建议由校团委书记或副书记担任），执行会长一名（初期建议由客户经理担任，后期可由学生团队中优秀管理人员担任） 部门设置 两部一中心：设综合人力部、市场拓展部和客户服务中心（可根据学校规模调整），每部门拟设部门主任1名（建议由客户经理和校团委书记根据学生简历和面试结果任用，或从现有学生队伍中选择优秀人员担任），主任助理1-2名（与主任互为AB角，建议根据学校规模设置人数） 下设市场拓展部各拓展组，建议前期可由1个或几个院系组建一个院拓展组，设组长一名（建议由现有学生队伍、面试优秀者和校团委书记推荐中选择），创业经理若干。（创业经理数量拟按照200人以上分包人数设置一名） 部门主任 大二以上在校社团干部；(条件优异者可放宽至大一) 优秀的组织管理与协调能力； 良好的沟通能力和团队合作意识； 有一定的管理经验； 高度的敬业精神和责任心； 一年以上的校园活动执行经验； 在学校有广泛的人脉和社团关系； 在校社团人员（担任干部者优先） 良好的沟通能力和团队合作意识； 有一定的管理经验； 高度的敬业精神和责任心； 有耐心、学习能力强 岗位要求 主任助理 部门职责 综合人力部 负责协会的日常管理与支撑工作。 负责学生创业人员的招聘工作。 负责学校现场活动场地的协调工作。 负责宣传海报、单页以及礼品等物料的管理。 负责协会人员的考核和活动的现场的考勤等工作。 市场拓展部 负责校园营销活动的策划和组织工作。 负责校园市场学生用户的整体拓展工作。 负责竞争对手产品政策、优惠促销等信息收集与上报工作。 负责海报、单页等宣传物料的投放及公司要求的相关宣传工作。 负责与校内各社团的接洽与关系维系，负责相关商务合作洽谈。 客户服务中心 负责校园计划优惠小区的统计以及添加上报工作。 负责高校E通短信平台的维护、安装与培训工作。 负责通信应用产品的内部培训和3G大讲堂的开展工作。 负责处理学生通信卡品使用中的计费争议、投诉与各类问题解答。 负责关注学校百度贴吧、微博(包括腾讯和新浪)等信息源，及时反馈学校内通信存在问题与不足。 负责协助校内营业厅做好宣传和销售工作。 部门职责 创业基金和话费补贴 主任岗位 根据不同的岗位和人数，每月对创业协会提供创业基金，作为协会活动经费和协会人员创业启动资金。未经允许，不得私自挪用创业基金。 每个主任岗位提供基础创业基金