狼借口执行力.ppt

PK 1. 步调一致 才能得胜利 2. 服从是铁、执行是钢 3. 认真第一，聪明第二 优秀骨干必备的八种素质 没有任何借口！ 谁是杜拉拉 谁是杜拉拉？ 杜拉拉是谁？ 剖析“杜拉拉” 她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人的奋斗获取成功。 大学毕业，二十岁出头，开始工作。进入DB之前,已有3年的工作经历。 杜拉拉在工作中不断接受挑战，又不断战胜困难，不断提升自己，获得成长。 “杜拉拉”就是从新人到熟手，到主管，到经理, 在职场中磨练的白领。 “杜拉拉”就是职场精英的代名词。 “杜拉拉”就是优秀中层干部的代名词。 《杜拉拉》是“镜子”，通过这面“镜子”，可以发现不足，不断成长。 高楼有深基 一般来说，绝大部分公司和部门，不愿意要没有工作经验的。偶尔发现潜质好的新人，开始也都放在一些并不重要的岗位，纯粹就是先培养你，等你在工作中证明自己的优秀。 什么是执行力 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。 敬业与执行力 总裁何好德下班之前会不动声色的观察一下，哪些员工还在加班。他注意到拉拉很敬业，她一年加班七百多个小时，她大部分的时间就是想着怎么把每一个最小的细节做的更好。在没有得到机会，或别人先于自己得到机会时，没有怨天尤人，自暴自弃，相反经常自我鼓励，更加努力。 时间管理与执行力 拉拉手下主管沈乔治是个老实人，却活得很焦虑。他不好意思拒绝别人的要求，工作太多又没有个主次取舍，累得昏头涨脑就出纰漏。 沟通渠道与执行力 看到麦琪和岱西还在纠缠,而CEO乔治马上就要到了，杜拉拉眼中喷出火来，她一把抢过麦琪手中的平面图，哑着嗓子怒吼道：“ 我让你干嘛着？谁让你在这浪费时间？你不知道沟通渠道和沟通原则吗？” 正式沟通渠道 严肃约束、容易缓慢 非正式沟通渠道 灵活迅速、容易曲解 向上沟通渠道 易于满足、容易低效 向下沟通渠道 及时领会，容易抵触 水平沟通渠道 提高效率，容易混乱 END 法宝之三 三大纪律八项注意 世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。 —— 毛泽东 三、认真第一 聪明第二 大家问我成功的秘诀，扫好地，抹好桌子，当好兵，站好岗，放好哨，这是成功的50%，而你这一步迈的是多么的坚实啊。扫地，抹桌子，当兵，放哨让他们无法挑剔，那你成功的50%就已经到手了。弯下身子，低下架子，万丈高楼真的是平地起呀。 法宝之三 三大纪律八项注意 中国太平洋建设 董事长 严介和 原则之五：骨干是折腾出来的 三不动原则 （1） 不动人：要求不打架、不恶语伤人、不宣传他人隐私、不搞非正常的婚外男女关系； （2） 不动物：要求不损坏、不挪用、不占有、不私用公司财物； （3） 不动钱：要求不虚报、不侵占、不挪用、不套取公司现金。 不谈论客户长短； 不谈论上级是非； 不谈论同事闲话； 不谈论有损公司形象、影响公司利益的话题。 四不谈论 原则之五：骨干是折腾出来的 世界500强企业优秀员工的10条核心标准 1、 敬业：能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高。 2、 忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。 3、 良好的人际关系。 4、 合作： 5、 主动： 6、 承担责任： 7、 服从 8、 有效率 9、 维护企业形象 10、与企业共命运 1 . 我是一个兵—— 归零心态、是保姆而不是主人 2 . 你的威信和权利是上级给的； 3 . 做同事做战友而不做哥们： 战友不用两肋插刀，但可以性命 相托；哥们可以俩肋插 刀，但出卖你、放大你不团结缝隙的常常是哥们 4 . 一切成绩归组织、领导； 5 . 尊重领导并注意给领导留面子； 6 . 除了规定的，绝能再额外伸手； 7 . 不作英雄 —— 没有英雄情节 8 . 革命军人要随时准