王依淇-高层领导的管理艺术.ppt

高层领导哲学---如何将企业做大----具备要领FQ 高层领导艺术---建立强大的组织----具备要领LD 领导的类型 权威型：强势 业绩型：容易忽略沟通 复制型：听从上司按排，没有创新能力 关系型: 注重上下级关系，必须把握一个度 　 （人和型） (5) 父亲型：呵护身边的人 　 （妈妈型） (6)　唠叨型：话太多 　(1)　思路决定出路；模式决定成败 (2) 策略决定发展；态度决定一切 　(3)　眼光决定机会 　(4)　观念与机会创造财富 选择你的第二次创业 企业做大-做什么和怎么做 （1）大公司作势-影响力 (２)中公司做市-稳定力 （3）小公司做事-细致力 (４)领导力做实-判断力 企业有谁做-事在人为 (１)企业领导决定拥有什么样的员工 （2）企业的领导决定其发展方向 企业和员工共同发展其根本目的是 选择比努力更重要 选择专业还是选择商机 选择观看还是选择把握 选择去想还是选择行动 选择动脑还是选择动力 选择随从还是选择带动 选择放弃还是选择拼搏？！ 第一次创业已经结束 现在需要第二次创业 做成功商人的必备要素之一 打破常规：这是做大事必备的能力之一 --没有一点只能是可怜虫 想别人所没想，做别人所没做的事 创业者一定要创新思路 拿破仑说：想象力可以统治整个世界 做成功商人的必备要素之二 充满自信 （1）商人靠经营-经营靠兴趣 (2) 无者靠培养-激发激情 (3) 信心不足这种疾病会使人把自己约束在昨日的生活模式里，而不敢突 破现状的努力 (4) 过着没有明天，没有希望的日子，更阻碍着人天性能力的充分发挥！ (5)有信心可以掌握机会，迈向成功！ 做成功商人的必备要素之三 有竞争心 　(１) 商人无竞争之心，不可能会成功，好比上了战场束手就擒，甚至 是送死 (2 ) 竞争一定要有风险； (3) 要求永远不犯错，正是什么也做不成的原因 (4) 优柔寡断者将一事无成！ 做成功商人的必备要素之四 凡是要靠自己 　(１)　企业是自己的，不要企盼所有员工的工作能力，工作技巧，工作 热情及工作态度会与你一样 A. 企业发展是人才的竞争 　　　　Ｂ.人才是学习力的竞争点 C. 教育是企业的灵魂 做成功商人的必备要素之四 （2）做通才指挥官-专家式领导 　　　学会整合,例如：刘备，唐生 (３)了解市场-评估商业形式-策划改建-解聘员工-处理问题-人际交往- 出色完成-抓住机会 做成功商人的必备要素之五 居安思危： （1）骄傲自满是与争取胜利永不相容 (２)　原始积累的最佳时期还没有结束 （第一次的创业靠的辛苦和机遇，第二次靠的是科学的管理和有力组织 （3）发展才是硬道理 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 《高层领导的管理艺术》 讲师： 王依淇 一.FQ:财商 二.LD：领导的状态 领导的艺术: 赚钱 赚钱 赚钱 * *