管理学周三多第四章组织.pptVIP

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  • 2017-06-05 发布于四川
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第五章 领 导 第一节 领 导 本 质 与 内 容 第二节 领 导 理 论 第三节 领 导 艺 术 第四节 案 例 分 析 第一节 领导本质与领导内容 一、领导与管理 二、领导结构和领导素质 三、领导内容与领导体制 第二节 领 导 理 论 一、领导特性理论 二、领导行为理论 三、领导权变理论 四、领导理论的发展 第三节 领 导 艺 术 一、领导艺术概述 二、主要领导艺术 三、提高领导艺术的途径 第四节 案 例 案例1: 经理与下属:没有为下属争取机会 案例2: 经理与下属:承担下属的责任 一、领导与管理 1.领导的含义 2.领导的权力 二、领导结构和领导素质 1.领导结构 年龄结构:表5-3 年龄与智力间的关系 知识结构: 能力结构: 专业结构: 2.领导的素质 思想(品德)素质: 知识素质: 业务技能: 身体素质 :7C 表5-3 年龄与智力间的关系 管理学者认为领导必备的素质可概括为7C Convition(可信) Character(品质) Care(关心人) Courage(勇气) Comunication(沟通)

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