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- 2017-06-09 发布于湖北
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铂兰之钥内部培训PPT:工作管理之数据与表格
如何高效处理
工作与管理
目 录
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第四章 数据管理工作习惯的养成
1
标题:什么叫数据化管理?
1.数据化管理的概念
数据化管理是通过对业务的数据进行收集,分析,进而对管理方面做出
相应的计划及调整过程。
2.数据化管理的好处
有电脑系统
有各种报表
开会念数据
是否掌握了有效分析的方法?
是否对数据进行了有效分析?
是否通过分析找到了问题点?
是否找出问题的解决方法?
1.找到问题 2.解决问题 3.提高效率
数据分析就是最重要的管理工具!
1.有助于正确、快速的做出市场决策
2.有助于及时了解营销计划的执行结果
3.有助于提高企业营销系统运行的效率
标题:数据化管理和表格化管理的关系
2
数据化管理和表格化管理的关系
1、利用表格对公司各个环节的数据进行收集
2、通过表格对数据进行整理
3、通过表格对数据进行归纳、总结、提炼。
表格是数据化管理的表现形式,但绝对不是数据化的本质,数
据化管理的核心是利用表格对搜集的数据进行归纳,总结,提
炼,沉淀,对我们的管理决策做出最有效的判断。
3
标题:欧泉国际数据化管理表格模型建立
投入(关键词)
UV
访问时长(停留时间)
有效号码量、无效号码量
成交号码
成交业绩
IP
对话量
号码量
回款家数
回款业绩
网络部:投入(关键词)→IP→UV→访问时长(停留时间)→对话量→号码量
整店输出部:有效号码量、无效号码量→成交号码→成交业绩
整店输出服务部:回款家数→回款业绩
转化率=IP÷号码量
成交率=成交号码数量÷总号码量
投入产出比=投入金额÷成交业绩
1、数据化管理持续化。日报表。
2、数据化管理阶段性原则。月度
报表、季度报表和年度报表。
3、数据化管理保密性原则。核心
的数据报表必须做好保密措施。
勤思考
多动手
多总结
总结
思考
成功
进步
需要经常发问为什么是这样的?为什么不是哪样的?只有这样才有突破点。
学会从案例中不断总结分析方法、分析思路,在总结中前行就是进步。
光靠脑袋想是不够的,需要多动手实践,不要怕错,大不了错了重来,数据分析就是一个不断假设、验证的过程。
结束
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