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- 2017-06-04 发布于广东
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红山涂料人力资源管理项目总结报告08-08-13
新疆红山涂料有限公司人力资源管理咨询项目总结汇报 项目预期目标 1. 对公司人力资源现状进行诊断; 2. 根据诊断的结果对公司人力资源管理的关键环节作出优化设计; 3. 明确岗位职责,建立公司的岗位说明书体系; 4. 设立相对合理且有竞争力的薪酬体系; 5. 建立公司绩效管理体系; 6. 对公司未来的人力资源发展做出规划; 7. 设立公司员工招聘、配置的流程; 8. 设计公司员工培训与开发工作的方案; 9. 设计员工职业发展通道及进入和退出机制。 通过以上步骤,逐步建立和完善人力资源管理体系,夯实公司基础管理,为公司的进一步发展奠定良好的组织基础。 项目整体进度 人力资源管理咨询项目提交成果文件共32份 项 目 成 果 通过全面的项目调研诊断,形成主要的咨询成果如下: 1.公司人力资源管理体系诊断分析 (1)组织结构分析 (2)公司人员结构现状分析 (3)公司人员素质现状分析 (4)公司人员招聘现状分析
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