行政管理部三年战略规划.pptVIP

制定：孙夕能 2011 年 10 月 20 日 行政管理部现状分析 行政管理部系公司人资行政中心一个职能部门，承担的主要工作职能包括行政管理：公文管理、证照申办、印章管理、档案管理、外联接待、会议管理、制度建设、企业文化，后勤管理：安全保卫、食堂管理、车队管理、环卫管理等。 行政管理岗位设置为行政经理、行政主管、行政专员各1人，下属岗位和工种有驾驶员、保安员、保洁员、炊事员（外包）。目前行政管理部承担行政管理工作只有两人，且人员不稳定，明显不能适应行政管理工作需要。 行政管理部工作绩效主要体现在员工满意度上，但前提是公司提供足够的资源保障，员工对行政后勤满意度较低同时也体现了员工对福利的要求。行政部须充分利用现有资源，提高工作效率，为员工提供最优化的服务。现有行政管理程序较为繁琐，工作量较大，工作效率低，亟待缩减和优化。 企业管理制度变更较为频繁，缺乏一定的稳定性和执行力。 企业文化没有核心主题和内涵，员工缺乏凝聚力、认同感和归宿感。 行政管理部部门使命 为公司各部门、单位提供高效、便捷的行政、后勤支持和服务，建设一流企业文化，提升管理水平，实现行政管理现代化、流程最优化、服务优质化。 行政管理部战略举措 思路： 1、在员工内部形成公平晋升机制，一视同仁，唯德才是用，晋升无障碍。 2、强化制度建设，