酒店工程部上半年工作总结 .docVIP

　　酒店工程部上半年工作总结 [酒店工程部上半年工作总结] 　　酒店工程部上半年工作总结（一） 　　转眼间半年又过去了，上半年工程部的工作，在酒店领导的支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和努力下，克服了人员少、工作量大等困难，解决设备设施存在的各种问题，基本完成了酒店领导布置的任务及临时事总结如下： 　　一，酒店工程部上半年工作总结。主要工作 　　上半年配合各部门完成设备检查保修，电话保修 空调系统全面维护保养 　　完成空调供回水总管改造施工工作，完成集团新园区接电工作 设施设备进行维修、安装；针对电视机顶盒外露、安装欠妥的情况，进行了安装处理 完成对电梯集中进行检查， 　　二。能源使用 　　1.水 :上半年酒店用水费13444元 　　2.电： 上半年酒店用电费96921元 电费相对多 　　三。存在问题 　　自己与各部门协调能力需进一步加强，工程维修不彻底，管理方面不熟，没管好， 　　四。下半年工作计划 　　1. 酒店装修好后工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好水泵，电梯，配电，空调，供水系统，等正常运行 特别要提高客房设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。 　　2.管理工作。 　　改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是前后台部门间上，下级之间的工作。及时有效，不推诿，多做事，用心管理 加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人。并且有维修组定期对前台使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。 　　加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员多能，充分利用人力资源，控制人员总数，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上一个新台阶。 　　总之，事情无论大小，要干就要干最好，我相信没有最好，只有更好，只有不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。 　　高新酒店 　　杨国权 2016.7.7 　　酒店工程部上半年工作总结（二） 　　转眼间半年又过去了，上半年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较好地完成了酒店领导布置的各项任务及临时性、突发性的事件。 　　一、主要工作 　　上半年配合各部门完成保修单3956张，电话保修208次，空调系统春季全面维护保养1次，各类大小型改造15项。 　　具体工作及重要设施设备维修改造项目： 　　1、完成对二楼三个会议室加装筒灯改造； 　　2、对餐饮各包厢射灯灯光问题进行更换改造； 　　3、完成场外空调供回水总管改造施工工作； 　　4、完成对越味观射灯灯光及酒店十大菜系背光灯改造； 　　5、完成柯岩厅对面天井吸烟处无框架玻璃门改造； 　　6、完成破皮沙发更换布艺沙发的合同签订及置换工作； 　　7、配合PA,对其在酒店西面的菜园地水电、设施设备进行维修、安装及简易钢结构门制作工作； 　　8、对酒店宿舍阳台、楼梯各栏杆锈蚀严重，进行全面的保养和油漆工作； 　　9、对客房四区走廊灯进行分路改造工作； 　　10、完成了中广有线与酒店的使用合同续签工作； 　　11、对酒店各区域空调末端机组进行清洗保养工作； 　　12、针对各包厢电视机顶盒外露、安装欠妥的情况，对各包厢机顶盒进行了隐蔽安装处理； 　　13、统一对客房闭门器进行了加油及松紧度调节； 　　14、对大堂门口及海鲜池门口地面沉降场地进行整改（正在进行中）； 　　15、完成对各电梯靴衬集中进行检查，对存在隐患且需要更换靴衬的电梯进行了更换；二、能源使用情况 　　使用数量： 　　1、水：上半年酒店用水量是44696吨、费用20.1132万元，上半年用水量是47159吨、费用21.2216万元，量减少了5.51%、费用减少了5.51%; 　　2、电：上半年酒店用电量是1258594度、费用116.6202万元，(..)上半年用电量是1467281度、费用136.3102万元，量减少了16.6%、费用减少了16.88%; 　　3、天然气：上半年酒店用天然气22370吨、费用8.948万元，上半年用天然气28299吨、费用11.3196万元，量减少了26.5%、费用减少了26.50%; 　　4、蒸汽：上半年酒店用蒸汽7608吨、费用143.2813万元，上半年用蒸汽7481吨、费用165.5636万元，量增加了1.67%、费用减少了15.55%; 　　三、人事培训 　　1、上半年无新进员工；离职员工（领班）1人； 　　2、上半年对员工进行了