因果分析法.pptVIP

* * 对我们 每个人来说,思考 问题最自然、最 简单、也最行之有效的方式莫过于因果关系法。一个人认识世界就是从因为所以开始的,在我们平常工作中,解决问题最习惯、最多用的一种图解方法也是因果图法. 但是,常用不等于万 能,用的最多并不等 于是用的最好。那么,在以往的工作中,我们是如何对待产生质量问题的原因呢？也就是说我们是怎样使用因果图来解决问题的呢？有的同志是找到一个原因马上就采取措施,如果不不灵,就重新 概 述 分析原因,再重新采取 措施……,这样做不但 工作辛苦,而且也不一定能很快解决问题。因为,产生质量问题的原因往往是多方面的，而且原因之间也常常存在着错综复杂的关系也就是说,一个问题不但有多方面的原因,而且原因之间往往存在着层次性的关系,因此,分析问题不光要全面, 而且应当逐层深入、 层层展开,追根求源,才能找到问题产生的根源。这就要求我们,必须发动群众,找出产生质量问题的所有原因,并进行系统化、条理化,将各原因之间的逻辑关系理清,分析主要原因,针对主要原因采取措施,才能很快地解决质量问题。 概 述 主要内容 因果图的概念 应用场合及优点