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- 2017-06-04 发布于湖北
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团队凝聚力与执行力培训PPT剖析
如何提高团队的执行力 一、借鉴体系,效仿实施 二、培养自觉自发的意识,合理调配身边的有效资源 三、提高重视“时间观念,数据观念,成效观念” * 打造团队凝聚力与执行力 授课人:陈永赞 * 什么是团队? 具有共同目标,共同责任和风险,在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体 * 形成团队的要素 1、要有共同目标,成员之间彼此合作; 2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通; 3、各成员具有团队意识,具有归属感; 4、具有责任心,每个成员要勇于承担责任,积极分担责任。 * 团队和群体的区别? 团 队 群体 群体是将风险归结在领导人身上 险意识,共同承担风险。 团队是每个成员都具有抗风 * 团体? 群体? 群 体 群 体 团 队 团 队 最强的一项能力 最近一次成就(工作或家庭) 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏哪一项特质 * * 何为团队凝聚力? 所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质,这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度
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