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通信建设工程项目管理 工信部通信工程定额质监中心 王建平 目 录 第一部分 建设项目管理相关知识 第二部分 建设项目基本建设程序 第三部分 建设项目设计管理 第四部分 建设项目费用管理 2 3 一、建设工程项目的概念 • 建设工程项目的定义： 在一定条件约束下，以形成固定资产为目标，在一个总体设计范 围内，由一个或若干个互有内在联系的工程所组成，经济上实行统一 核，行政上实行统一管理。 • 建设工程项目的特点： 1. 形成特定的固定资产 2. 投资额度大、工期长 3. 特定的效益追求与多元化目标 4. 单件性生产 5. 多方参与 6. 整体性 4 二、建设工程项目的结构 建设工程是由许多部分组成的复杂综合体，无论 是从管理、设计、计价以及施工都相当困难，因此必 须对整个工程进行必要的分解，划分为能够用较为简 单的施工过程生产出来，而且可以用适当的计量单位 测定或计算的基本构造要素，使得处理问题是针对每 一个简单的个体。 一个工程项目按照设计文件和建设管理的需要， 一般可划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部 工程、分项工程五个层次。 5 建设项目的结构层次 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 建 设 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 项 目 … … … … … … … … 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 6 • 单项工程——是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发 挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程是建 设项目的组成部分。 • 单位工程——是指具有独立的设计文件，具备独立的施工条 件并能形成独立的使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力 或效益的工程。单位工程师单项工程的组成部分 • 分部工程——分部工程一般是按单位工程的结构形式、工程 部位、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。分部 工程是单位工程的组成部分。 • 分项工程——分项工程是分部工程的组成部分，是施工图预 算中最基本的计算单位，他是按照不同的施工方法、不同材料 的不同规格等将分部工程进一步细分。 7 建设项目分解示意图 建设项目 单项工程 单位工程