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工 程项目风险管理;项目风险管理绪论讲课提纲;“Risk is Salt and Sugar of Life”;“抱最大的希望，做最坏的准备” -----------英国古谚;第一节 项目风险;1.项目风险的概念;《现代汉语词典》：可能发生的危险; 《朗文词典》：Risk——The possibility that something bad unpleasant or dangerous may happen.（PMI）（PMBOK）：不确定性事件或状态，它的发生会对项目目标产生积极的或消极的影响。 通常的说法，风险是对特定系统危险事件的发生概率（P）及其事件后果（C）的综合描述。 ;风险大小;风险大小之人的风险态度;降低风险的思路;2.项目风险产生的原因;;3.项目风险的分类;风险有多种分类法。 1．Mowbray法 美国学者A.H.Mowbray（1969）将精算及统计方法应用于风险的分类上，首次提出将风险分为纯风险（Pure Risk）与投机风险（Speculative Risk）两类。此种分类法已成为当前实务上研究风险及制定对策的常用方法。;2．Willett分类 美国保险学者A.H.Willett（1951）提出将风险分为静态风险（Static Risk）与动态风险（Dynamic Risk）两类。静态风险指的是由于自然力量的不规则变化或由于人为的错误所导致的风险。动态风险是由于经济、社会、政治等环境以及人类需求、技术、组织等变动而产生的风险，例如生产技术的突破，体制的改革、新产品市场的拓展等。;3．Kulp分类 美国学者C.A.Kulp（1968）将风险分为特定风险（Particular Risk）和基本风险（Fundament Risk）两类。 特定风险起因于某特定个人并且只殃及个人。通常特定风险多属于纯风险。 基本风险是起因于团体的性质，损失也影响到整个团体，而与某个特定的个人无关。通常基本风险包含纯风险与投机风险。;4．段氏分类 段开龄博士首次将风险分为个体风险（Micro Risk）和总体风险（Macro Risk）。个体风险存在于个人、家庭及企业，而总体风险存在于政府与跨国企业。一般来说，个体风险属于纯风险，而总体风险包含纯风险和投机风险。;5．按风险能否管理分类 按风险能否管理可将风险分为可管理风险和不可管理风险。所谓可管理风险是指可以预测和可以控制的风险；反之，则称为不可管理风险。风险能否管理一??取决于搜集的客观资料和管理技术。;6．按损失发生的原因分类 按损失发生的原因分类，风险可分为自然风险（Physical Risk）、社会风险（Social Risk）、经济风险（Economic Risk）、政治风险（Political Risk）等。;7．按损失的形式分类 根据潜在的损失形式分类，它可分为财产风险（Property Risk）、人身风险（Personnal Risk）、责任风险（Liability Risk）和信用风险(Credit Risk)等。;以国际工程项目为例按损失发生的原因介绍各类工程风险;盐雾是指氯化物的大气，它的主要腐蚀成分是海洋中的氯化物盐——氯化钠，它主要来源于海洋和内地盐碱地区。盐雾对金属材料表面的腐蚀是由于含有的氯离子穿透金属表面的氧化层和防护层与内部金属发生电化学反应引起的。同时，氯离子含有一定的水合能，易被吸附在金属表面的孔隙、裂缝排挤并取代氯化层中的氧，把不溶性的氧化物变成可溶性的氯化物，使钝化态表面变成活泼表面。造成对产品极坏的不良反应。;（２）气候条件 恶劣的气候是指偶尔发生的超出正常规律的气候变化，如暴雨、洪水、沙暴、台风、海啸等。 1994年，中方援建南太地区某国体育馆遭受飓风袭击，体育馆屋面被整个掀开，经国内临时派出施工队伍进行紧急抢修，直接经济损失在400万元人民币以上。 ;（３）工程现场条件 以非洲地区为例，膨胀土和白蚁虫害是典型的恶劣现场条件。 膨胀土地质在东部非洲（如埃塞俄比亚、苏丹等）极为普遍，针对膨胀土特性，在基础施工中必须采取严格换土和防水等特殊技术措施，一旦出现疏漏，将会形成不均匀沉降，给建筑物结构安全造成严重危害 白蚁虫害在非洲沿海国家和中非内陆国家都很普遍，针对白蚁虫害，在木结构施工中必须采取严格的防蚁处理措施或改用具有防蚁特性的非洲当地硬木材料，导致工程造价上升。;以援非洲某国人民宫项目为例，由于施工企业从喀麦隆进口工程木材时缺乏有效监督，防蚁措施不到位，工程建成后两年内部分木结构即遭受严重虫害，被迫全面翻修，直接经济损失在200万元人民币以上。 ;（二）社会风险(Society Risk)：;偷盗和抢劫是另一突出的风险因素。 我在非援外工程