无刷电机零件生产改善方案.pptVIP

改善背景 品质不良率（后加工，不良率20%）； 交货达成率（上周，CNC车间50%）； 管理层要求：提高效率，缩减工序，控制成本； 工序方案：旧工艺路线CL1-CL2-CNC1-CNC2-CL-FP；新工艺CL-CNC-CL-FP，需要用数据支持其合理性 CNC夹具（FC两种，CH一种） 改善方案 成立临时性项目组织，架构图（附，第四页）； 针对此项目，生产、品质、PMC单独立项，报告每日数据（附，第五页~第十一页）； 每日早会制，会议时间10~15分钟； 新增每台机，都必作CPK，以衡量制程稳定性（附，第十二页）； 每小时各工序产出-PMC WIP状态--PMC 每日品质不良报告—生产 IPQA制程抽样控制-1 IPQA制程抽样控制-2 ?OQA出货检查 客户IQC检查结果 CPK 成本控制-现有的资源配备值 ROB 2015-10-27 无刷电机零件生产改善方案 背景 方案 成本控制 效果预测 推进计划 效果确认 福昌精密制品（深圳）有限公司 项目召集人 PMC 生产 品质QE 会议记录及跟进 PE技术支持 RD夹具 aa bb dd ee ff cc l??（Oct 21）： 手机产品1101，IPQA抽样149次，发出QAN共8张，?QAN率达5.4%，主要有总厚度超大QAN共1张等等。 手机产品1201，IPQA抽样137次，发出QAN共7张，?QAN率达5.1%，主要有通槽止规通QAN共2张等等。 4.6% 7.5% 5.8% 2.6% 3.9% 4.8% 3.0% 4.7% 2.6% 7.5% 1201 4.0% 4.7% 3.2% 4.4% 7.6% 3.9% 5.5% 6.6% 5.7% 9.3% 1101 不良率 5.1% 8.6% 7.0% 4.0% 5.3% 7.4% 4.1% 5.6% 7.4% 14.5% 1201 5.4% 4.7% 3.8% 6.0% 9.9% 5.7% 7.5% 8.2% 8.0% 17.7% 1101 QAN率 Oct 21 Oct 20 Oct 19 WK29 WK28 WK27 WK26 WK25 WK24 WK23 日期 　  开机状况： QAN调机 QAN调机 待料 待料 QAN调机 待料 未加班 未加班 QAN调机 待料 停机原因 8 8 7 8 8 8 0 0 7 8 8 CNC3 18 14 16 12 18 14 0 0 19 10 21 CNC2 1201 QAN调机 QAN调机 QAN调机 待料 QAN调机 待料 未加班 未加班 QAN调机 待料 停机原因 7 7 6 6 7 7 0 0 7 7 7 CNC3 15 15 15 10 14 13 0 0 15 13 16 CNC2 1101 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 21-Oct 20-Oct 19-Oct 18-Oct 17-Oct 日期 工序 实开机台数 应开机台 产品  l??（Oct 21）： 手机产品1101，OQA功能结果:LAR%=67%(6/9),DPPM=89 K(4/45);? OQA外观结果:LAR%=60%(9/15),DPPM=92 K(134/990)， 手机产品1201，OQA功能结果:LAR%=70%(7/10),DPPM=60 K(3/50); OQA外观结果:LAR%=50%(9/18),DPPM=74 K(92/1250)， 4.25 8.5 3.4 36.924 37.026 18.258 30.158 20.346 12.81 5.839 1201产品OQA出货数(K) 4.25 5.542 6.29 21.658 34.272 19.482 27.676 22.786 13.915 8.74 1101产品OQA出货数(K) 74 126 97 78 77 69 68.1 58 63 113 M1501201 93 129 131 123 98 83 71 87 59 138 M1501101 DPPM（K) 50.0% 66.7% 50.0% 52.9% 50.4% 51.9% 44.6% 48.8% 42.6% 62.5% M1501201 60.0% 43.8% 50.0% 53.3% 49.1% 41.2% 41.5% 48.9% 41.0% 52.6% M1501101 ?LAR% OQA外观 60 22 0 103 170 257 105 102 121 300 M1501201 89 67 0 69 79 141 95.8 93 205 357 M1501101 DPPM（K) 70.0% 88.9% 100.0% 76.5% 75.0% 60.7% 61.0% 60.8% 76.3% 56.7% M15