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  • 2017-06-04 发布于河南
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短板员工

工区目前界定的短板班组和短板员工一、短板班组采矿丙班界定原因:一季度班组标准化建设缓慢,现场环境没有达到标准化要求,生产经济指标完成较差。二、短板员工王巍、张硕柏、马永山 陈海军界定原因:长期旷工采矿一工区2012短板提升计划和措施一、短板班组提升计划和措施提升计划与措施:1、1月班组整顿,进行人员优化组合,实施技术均衡搭配,提高班组人员整体技能和素质。2、2月份通过安全、质量、现场进行考评。3、3月份达到班组级安全标准化,实现班组生产安全事故为零;实现零违章管理;各项班组安全管理规范;100%践行班组安全承诺。二、短板个人提升计划和措施提升计划与措施:按时上班,遵章守纪 ,按规操作1、1月份进行家访,进行思想教育和心理疏导,使他们重返工作岗位。2、2月份在班上进行思想教育和心理疏导,使他们珍惜自己的岗位。3、3月份进行纪律和规则制度教育,基础安全知识教育。4、长期进行监督考核。短板班组和员工的提升和措施落实效果评价1、短板班组的提升和措施落实效果评价通过1月份采取一些措施,采矿丙班1月份超额完成了生产任务,实现了安全生产,班组标准化建设有了很大的提高。2、短板员工的提升和措施落实效果评价王巍、张硕柏两人通过家访和思想教育、心理疏导,认识到位,目前已重返岗位,正常出勤上班,但成效如何还待进行长期监督考核观察。马永山、陈海军两位通过家访和联系,马永山返岗教育后,但仍然没有效果,目前又

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