第8章员工职业生涯管理.ppt

人力资源管理 （第二版） 主编 卿涛 副主编 罗键 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第八章 员工职业生涯管理 职业生涯路径选择 职业生涯管理的理论与方法 本章内容 影响职业生涯变化的主要因素 职业生涯的阶段划分 职业生涯管理与开发规划系统 的设计和实施步骤 1 2 3 4 5 7.1 职业生涯管理的理论与方法 7.1.1 职业生涯的基本概念 1. 职业生涯 所谓职业生涯（career），主要是指一个人在一生中所经历的与工作有关的过程、经历和经验，包括不同的工作岗位、不同的管理职位的过程、经历和经验。比如在组织中岗位的变换、职务的升迁或工作内容的变化。 2.职业生涯规划 职业生涯规划（career planning）是指为将员工个人的职业发展目标与组织的人力资源需求相联系的一套制度安排和实践。 7.1 职业生涯管理的理论与方法 3. 职业生涯管理 职业生涯管理（career management）是建立在有组织的员工职业生涯规划和发展基础之上的，通过对员工职业生涯的管理，一方面能够正确识别员工的能力和技能；另一方面，有效的员工职业生涯开发活动又能通过员工的努力提高企业的获利能力